2011年11月11日《北京住總》報第623期
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2011年11月11日?? 星期五?????????????????????????????????? 第623期?? 總第1112期 |
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要聞要言? |
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住總援建玉樹工程項目整體交用 ? 本報訊 10月31日，玉樹縣隆寶鎮德吉嶺生態新村草原上寒氣逼人，但隆寶鎮、哈秀鄉的藏族群眾和來自北京的援建者卻歡欣鼓舞——北京市對口支援隆寶鎮、哈秀鄉災后重建項目整體交付儀式在這里隆重舉行。青海省副省長王令浚、北京市政府副秘書長、對口支援青海玉樹指揮部指揮劉永富等領導出席交付儀式。北京住總集團總經理助理吳小杰、住總玉樹援建指揮部全體人員參加了交付儀式。 在儀式現場，藏族群眾身穿節日的盛裝，載歌載舞歡慶這一重要時刻。在北京住總援建玉樹工程展板前，住總玉樹援建指揮部副總指揮李光偉向各位領導介紹了住總援建工程情況，一幅幅生動的照片展示出住總援建玉樹所取得的可喜成果，得到在場領導的贊許。 自2010年7月開展玉樹援建工作以來，住總玉樹援建指揮部在各級領導的關心和支持下，經過15個月的艱苦奮戰，在海拔最高、路途最遠、點最分散、條件最艱苦的情況下，克服了高寒缺氧、氣候變化無常、施工周期短、運輸距離遠、路況差、資金缺口大、人機料組織難度大及價格不穩定等多方面的困難，全面快速推進了全部10項任務的實施。 在北京住總援建人員的努力下，平均海拔4500米的玉樹縣哈秀鄉發生著日新月異的變化。2011年6月29日，哈秀寄宿制小學率先竣工，青海省委書記強衛于當天走進新校園，慰問了在新教室里上課的師生；8月31日，1084套農牧民房及居民房全面完工，確保了全鄉群眾能夠在入冬之前搬入新家；9月21日，哈秀計生、衛生站全部土建工作完成；10月2日，甘寧、哇龍、崗日、云塔4個村公所施工完成；10月7日，北京住總承擔的12座橋梁加固工程全部完成；10月31日，敬老院重建工作完成。 僅僅用了一年多的時間，一座嶄新的高原小城已經展現在人們面前，北京住總集團基本實現了玉樹援建“三年任務兩年完成“的目標。（許戰）相關報道見2版 |
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北大醫學部綜合服務樓正式啟用
本報訊? 日前，由住六公司承建的北京大學醫學部綜合服務樓正式啟用。11月4日下午，校方舉行了隆重的啟用儀式，北大醫學部領導、師生代表以及工程參建各方代表參加了儀式。全國人大常務委員會副委員長、北大醫學部主任韓啟德出席儀式并向師生代表交付大樓鑰匙。集團公司黨委書記、董事長張貴林應邀出席儀式并致辭。住六公司領導謝夫海、靳國忠參加了儀式。 儀式結束后，各位領導和嘉賓參觀了綜合服務大樓，對住總集團及住六公司的工程建設質量給予了高度評價。該工程先后榮獲北京市結構長城杯金獎、全國工程QC成果二等獎、全國3A級安全文明標準化誠信工地等各種獎項。（陳永樂） |
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白俄羅斯共和國副總理多吉克 視察明斯克天鵝住宅小區項目
本報訊? 當地時間11月5日下午，白俄羅斯共和國副總理、中白經貿委員會白方主席多吉克即將趕赴北京參加中白貿易峰會前夕，視察了北京住總集團在白俄的第一個投資開發項目——明斯克市天鵝住宅小區項目工地。 北京（BUCC）明斯克房地產開發有限公司總經理楊明向多吉克副總理匯報了小區項目最新進展，并表示將該小區建設成為具有中國特色的高品質住宅小區。 多吉克在聽取匯報后，仔細詢問了項目現階段所遇到的困難，并表示白俄羅斯政府會積極解決。隨后，多吉克饒有興趣的參觀了會所項目施工現場，并慰問了現場施工的中方工人。多吉克強調，明斯克市天鵝住宅小區是中白兩國友誼的象征，白俄羅斯國家領導對項目非常關心。（楊慶庚） 小貼士：此照片為手機拍攝。手機拍攝照片請不要小于100KB，歡迎投稿。 |
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住總集團與國開行北京分行 簽署戰略合作協議
本報訊（記者孫文賓） 11月2日，市商委、市國資委、國家開發銀行北京分行在民族飯店舉辦的政、銀、企聯席會暨走出去戰略合作協議簽約儀式上，國家開發銀行北京分行行長徐明與北京住總集團董事長張貴林代表雙方共同簽署了《“走出去”戰略合作協議》。市國資委副主任王灝、市商委副巡視員韓雯等有關領導參加了簽字儀式。 據了解，北京住總集團與國家開發銀行北京分行將在雙方優勢互補、相互支持、誠實守信、共同發展的基礎上展開戰略合作。住總集團以其組織協調優勢與國家開發銀行北京銀行的融資優勢相結合，謀求建立新型的產業公司與金融機構全方位深度合作的投融資模式，推進投融資體制改革，達到雙方共同繁榮、共同發展的目的。 根據協議，自2011年至2015年期間，國家開發銀行北京分行將為北京住總集團提供相當規模的融資額度，用于天津武清舊城改造、拉薩市嘎瑪貢桑棚戶區整體改造、白俄羅斯北京飯店、北京黑莊戶保障性住房、白俄羅斯天鵝小區等項目的開發與建設。 |
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張貴林受邀出席搜狐企業家論壇年會 闡述《住總保障房建設理念》 本報訊（記者于士瑞）11月5日，云集50余名精英企業家和重量級經濟學家的搜狐企業家論壇年會在北京嘉里中心隆重舉行。住總集團董事長張貴林受邀出席并在“道德血液：地產商的血液質量論壇”上發表自己的觀點并闡述《住總保障房建設理念》。 搜狐企業家論壇年會是中國互聯網唯一的、最大企業家群體組織盛會，因其邀請當今知名經濟學家、學者、政府官員、著名企業家參加會議，研判下年度經濟形勢而聞名學界、企業界，每次年會都吸引國內眾多媒體和上千名觀眾慕名而來。年會每年年終舉行，今年年會主題：再平衡，動增長：不確定年代的確定。 |
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京城公司第二宗地塊成功入市交易
本報訊 10月26日，京城公司第二宗入市地塊——十街商業街地塊，在天津市土地交易中心由天津市利維投資有限公司成功摘牌，土地成交額4090萬元。 十街商業街地塊地處武清城區核心，項目總用地面積9086.8平方米，土地用途為商服用地。 為快速回籠資金，降低土地“招拍掛”風險，京城公司通過點對點的營銷策略，提前與天津市利維投資有限公司簽訂了合作協議，協議土地出讓價格為300萬元/畝，創下了當時武清土地轉讓最高價格。合作方按照協議要求，在正式出讓前支付京城公司3300萬元的土地合作款，該筆收入在國家宏觀信貸政策緊縮的環境下，極大地緩解了公司貸款壓力，也是京城公司摸索土地一級開發模式的一種有益嘗試。 簽訂合作協議后，經過合作雙方共同努力，用最短的時間完成了拆遷、規劃方案設計、入市交易手續等一系列工作，最終實現了十街商業街地塊的成功出讓。（賈 菁） |
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集團927名選民參加區縣人大代表選舉 ?????? 本報訊 11月8日，北京市第十五屆人大代表選舉正式啟動，集團公司以及開發公司、金第公司、房地產經營部、海外部、北宇物業公司等5個二級單位的登記選民在集團公司投票站參加了朝陽區人大代表選舉。 上午11時，朝陽區大屯街道工委書記、主任、副書記以及慧忠里慧一社區書記到投票站巡視，肯定了選舉的組織工作，并表示今后將加強大屯街道辦事處和住總集團之間的聯系。 ??? 截止到15時，登記的927名選民中的922名投出了莊嚴的一票，另有5名選民棄權。經大屯街道慧忠里選區同意，北京住總集團投票站提前封箱，圓滿完成了選舉工作。（劉? 鑫） |
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綜合新聞? |
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溫大光帶隊檢查鍋爐房供暖準備工作 今冬供暖工作準備就緒 本報訊 11月2日，集團公司工會主席溫大光帶隊分別來到十八里店、翠成、晨光家園鍋爐房檢查供暖準備工作。溫大光一行首先聽取了供暖單位就供暖準備情況和存在問題的匯報，然后查看鍋爐房。 溫大光要求各供暖單位和物業要高度重視，做好供暖前的各項準備工作。燃煤、氣要準備充分，人員配齊，設備檢修、維護要徹底，確保安全、穩定地運行。安排好值班表，制定出切實可行的應急予案，確保今冬供暖工作順利完成。 集團自管鍋爐房共16個，各供暖單位領導非常重視，按照相關要求，對鍋爐設備進行了檢修、維護、保養，人員、燃煤、燃氣準備充分，確保11月15日的正式供暖。 又訊 隨著供暖日期的臨近，北宇公司所屬北方昌宇供熱公司陸續完成了對所分管的華嚴北里、法華南里、東方郁金香、沙河兆豐家園、明光村等各小區鍋爐房進行系統試水打壓工作，今冬供暖工作準備完畢。 為了保證2011－2012年度冬季供暖工作的正常運行，北方昌宇供熱公司克服各種困難，積極做好供暖前的準備工作。華嚴北里鍋爐房在去年的供暖運行中丟水嚴重，北方昌宇公司利用夏季時間，對老化銹蝕的部分管道、閥門進行了更換；對中華民族園、大氣所、511所等幾個大的產權單位加裝了熱計量表，便于及時掌握系統管道的熱水流量情況，達到節能降耗的目的；沙河兆豐家園供暖項目是一個新項目，鍋爐安裝存在著很多問題，經多次與開發商和鍋爐安裝方進行溝通協調，在集團行保部和北宇公司領導支持下，使問題得到了解決，已經具備了點火條件；今年北方昌宇公司接手明光村鍋爐房后，對鍋爐房的高低區板換進行了調整，同時要加大收費力度，力爭將虧損降到最低。 近兩年由于供暖燃氣漲價、供暖溫度提升、人工費成本增加等因素，而供暖收費價格一直沒有調整，供暖行業所面臨的困難越來越大，經營出現了虧損。但北方昌宇供熱公司廣大干部職工本著為住戶負責的態度，保證住戶都能度過一個溫暖的冬天。（周峰 蘇振中） |
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輕輕點擊凝聚住總力量 ? 本報訊（記者李伯苑）自第五屆“北京影響力”投票活動伊始，網絡變成為了20進10評選活動的熱鬧之地。集團公司上上下下擰成一股勁，每名員工的心情都隨著住總集團傳媒大獎，及集團公司黨委書記、董事長張貴林的得票而不斷起伏。 “企業就是自己的第二個家，企業的品牌形象就是我們的‘臉面’”。大家把自己的期盼寄托在網絡這一輕輕的點擊上，把多年來對企業深深的情懷投注在票數不斷增長帶來的喜悅中。這一票雖然簡單，但凝聚了無數住總人的心血和力量，這一下點擊雖然輕巧，卻能將無數住總人的心愿化成一股暖流。 房地產經營部駐白俄羅斯臨時黨支部的員工們，一聽說有企業和企業領導人參評，即刻組織力量進行網絡投票，幾小時后，他們的票就在得票中顯示出來，得票的“用戶分析”中，也顯示出了明斯克，雖然他們遠在異國，但此時此刻，他們的心與住總集團緊緊地連系在一起，與住總集團的榮譽緊緊地連系在一起。 總承包部、住二公司、設計院等單位紛紛向奮戰在外省市工程現場的員工們發出號召，大家踴躍投票，在繁忙的工作之余，即便是在周末，都時刻關注著評選的進程和排名的次序。于是，天津、上海、山西、河南、新疆、拉薩、遼寧、福建、廣東、廣西等地的投票紛至沓來。每一張投票都將住總人對企業的忠貞和熱愛，對企業領導人的尊重和敬仰體現得淋漓盡致。 全體員工在得知網絡投票的方式后，紛紛發動家人、親戚、同學、朋友，以及QQ群的群友，讓他們都為住總投出寶貴一票。 “革命尚未成功，同志仍需努力”。讓我們萬眾一心、再接再厲，奪取最后勝利！ ? 推動員助力“北京影響力”投票 本報訊 連日來，設計院領導廣泛發動全體員工以及外地分院的員工積極參加投票活動，不僅在內網上詳細介紹了本次活動的情況和意義，還在每個部門設一名投票活動推動員，專門動員員工們投票和統計票數。由于我院的網絡系統屬于內部局域網性質，能上網投票的只有40臺擁有獨立IP的計算機。但在院領導的精心組織下，全院上下熱烈響應，除了充分利用單位有限的IP資源進行投票，還發動全體員工下班后用自家電腦上網投票。據統計，投票已近200票，近乎每名員工每人一票。動員投票工作目前仍在繼續，設計院竭盡全力為提升北京住總品牌形象造勢。（裴? 蕾） |
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住總援建1084套民房交用藏族群眾喜遷新居
本報訊 這幾天，對于哈秀鄉的群眾來說，最重要的事情就是搬新家了。由北京住總承建的1084套民房在8月底全部完工后，當地藏族群眾已經陸續搬入新居。10月下旬以來，玉樹的氣溫持續下降，夜間的最低氣溫已經降到零下10多度，幾乎每天都能看到卡車運送新家具的情景。 藏族女孩貢熱一家是10月23日搬進新家的，當我們走進貢熱的新家，貢熱正幫母親打掃房間衛生。墻上精美的藏飾、干凈整潔的木制家具以及被擦得錚亮的銅質炊具，顯示出這個家庭欣欣向榮的氣象。從地震前的土房子到震后住了一年多的帳篷，再到現在漂亮的新家，貢熱從中感受到了巨大的變化：“能住上這么好的房子是我以前都不敢想的。”談起對新房子最深的感受，貢熱毫不遲疑地說：“房子太暖和了，現在最冷的冬天我都不怕了！” 家住哈秀工作站的多杰扎德一家三口主要依靠蟲草生意，一年有兩三萬的收入。新房子蓋好后，多杰扎德又自己花了一萬多塊錢進行了裝修。看著裝飾一新的房子，聽著妻子炒菜的聲音，多杰扎德臉上充滿了笑容，他充滿自信地說：“我們的生活會越來越好的。” 隨著入住的群眾越來越多，住總玉樹援建指揮部也加快了房屋交接進程。據住總玉樹援建指揮部生產經理甄文海介紹，指揮部已經指派專人與哈秀鄉政府一起辦理入住手續，住戶除填寫入住簽認單外，還要填寫房屋問題反饋單，以便援建人員及時解決發現的問題，確保房屋使用質量。（許? 戰） |
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住三西三旗項目部勞動競賽掀熱潮
本報訊 涉及房屋布局、水電系統、裝飾裝修在內的3萬多平米的西三旗項目，要在今年12月20日全部完工。為此，住三西三旗項目部結合施工難度大等實際情況，日前掀起了以 “奮戰50天，搶工期、保質量、無事故”為主題的勞動競賽，對二次改造工程發起了攻堅戰。 工程最大難點是時間緊、任務量大，為了能高效組織施工，項目經理邢俊明提出了“優化方案、準備超前、統籌計劃、資源充沛、責任到人、嚴肅考核”的措施。為調動兩個勞務隊的積極性，項目安排一個勞務隊負責一幢樓的施工，每周對工程進度、質量、文明施工進行一次互評，通過互相參觀、交流、對比，兩個隊伍之間你爭我趕，充分調動了勞務隊的積極性。 由于新制隔板需要28天養護，隔板一時難以解決。為了解決這一問題，項目部在公司的幫助下，緊急訂購了兩家供貨商提供總量1/3的隔板。緩解了燃眉之急。項目部管理人員只有20多人，但見各種施工所需要的材料整齊的碼放在現場；頭帶紅色安全帽的安全管理人員為保證能夠第一時間排除各種安全隱患；工長和質量員幾乎連吃飯的時間都在和外施隊的施工人員討論工程各種重點難點的施工方法；而項目經營部則在為工程的所使用的每一分錢精打細算…… 目前，項目已基本完成全部剔槽工作，重點轉入向樓內運送隔板，項目部利用8部電梯和新安裝的6部窗臺吊24小時運轉，每天運送隔板1000塊，參賽人員有信心通過勞動競賽實現預定目標（王 玥 ?高 瑩） |
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??? ??集團各單位積極推進黨務公開工作 ? 總承包部完善黨務公開載體建設 ?????? 本報訊 按照集團黨務公開工作的相關要求，總承包部在前一階段的工作中不斷健全“黨委統一領導，紀委組織協調監督，各部門通力協作，基層黨支部積極參與”的領導體制和工作機制，以《工程總承包部黨務公開細則》為規范，按照分類指導的原則，逐步完善黨委、機關支部、項目支部黨務公開載體建設。 總承包部各項目黨支部按照“形式統一、標準規范”的要求，設計制作了黨務公開欄，統一規范了基層黨支部黨務公開形式。目前，各項目黨支部的黨務公開欄建設已基本完成，人民大會堂三河服務基地、晨光家園等項目部的黨務公開欄已投入使用。下一階段工程總承包部紀委、紀檢監察部將組織專人對各項目部黨務公開欄的設立及使用情況進行專項檢查。 ?????? 目前,總承包部局域網黨務公開專欄已建立。在下一階段的工作中，總承包部將及時把握相關信息，及時公開最新內容。同時重點完善黨務公開檔案管理，并對各項目部的檔案管理進行不定期檢查，確保黨務公開工作開展的長效化。（金麗坤） ? 黨務公開工作循序推進 首批公開內容設置完畢 本報訊? 國慶前夕，位于恒泰大廈B座四層的住總物流黨務公開欄首批公開內容設置完畢，至此，住總物流黨務公開工作按照預期部署，落實了《北京住總物流有限公司黨務公開實施方案》的階段性工作內容。 黨務公開欄是黨務公開工作的重要形式，為切實發揮這一公開形式的作用，使黨員干部和職工群眾能夠及時了解公司經營與黨建發展的動態。物流公司黨務公開領導小組根據工作實際，將公開欄內容分設為貫徹執行上級黨組織決議、決定情況；企業年度工作思路、目標和任務完成情況；三重一大事項決策及落實情況；思想建設；組織建設；制度建設；黨風廉政建設；群眾工作；交流園地等九項。對今年以來的各項重點工作在摘要公開的同時，標注了公開時間，據悉，根據黨務公開工作的總體要求，黨群工作部將繼續在廣泛征求群眾意見的基礎上，由專人負責，定期對黨務公開信息進行動態更新。?????????????????? （張小羽） ? 金第公司制作黨務公開電子顯示屏 本報訊 金第公司依照集團公司相關要求，積極推進黨務公開工作，于9月在集團內部率先完成了黨務公開電子顯示屏的制作，顯示屏運行一個月以來取得了很好的效果，利用電子信息化的手段，圖文并貌地將住總集團資訊、相關會議精神、金第公司黨務信息以及各項目進展情況等時時公開，極大地豐富了黨務公開的內容，充分保障了黨員群眾的知情權、參與權和監督權，受到了黨員群眾的一致好評。? （陳光巖） |
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簡 訊 ○集團公司2012年黨報黨刊訂閱工作全面展開，鋼構公司9日全面完成訂閱指標。（王晶） ○全市砌筑工大賽開鑼，住總集團人力資源中心選送的2名勞務作業人員進入決賽。（劉翠） ○日前，住總人力資源中心在南昌理工學院舉辦高技能人才專場招聘會，共有254人次參加面試，錄取學生73人。（莫雪） ○住四公司西三旗項目部在119到來之際，組織成品保護人員和義務消防隊進行了一場消防火災應急演練。（董西玉） |
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學習園地? |
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目標“零缺陷” 晨光家園C區質量創優“路線圖” 工程總承包部?? 朱彥軍 日前，晨光家園C區1號樓順利通過長城杯專家組驗收。專家一致給出五個“精”的評價，認為這是近期住宅結構工程質量較高的工程之一。隨后，記者來到該工程現場，耳聞目睹，切身感受一個“精”字，什么叫粗糧細作，什么叫精益求精，什么叫精品之作，晨光項目部用行為一一破解。 策劃細? 質量通病找到“病因” 制造企業在全面推行質量管理的基礎上，提出“零缺陷”質量目標。建筑企業從本質上說也是制造業，高質量的服務首先應該體現在——制定科學的施工組織設計與質量創優策劃。 晨光家園C區開工伊始，項目部在總結以往施工經驗的基礎上，依據集團、總部技術質量管理辦法及相關文件，制定了高水平項目創優規劃，編寫了《質量通病預控、治理手冊》和《項目質量管理細則》，提出了質量控制目標，確保“長城杯金杯”。 質量負責人告訴記者：“施工過程中涉及到的現行有效的國家或行業標準，或經業主、監理及設計確定有效的其它標準就有37項，只有把這些標準吃透，結合項目實際，才能制定出針對性的創優規劃。”以建筑業長期“久治不愈”的質量通病為例，項目部加強問題分析和課題攻關，編寫的《質量通病預控、治理手冊》，針對土方、地下水、鋼筋混凝土、屋面、地面與樓面、裝飾等六大類工程，全面細致分析門窗洞口模板變形、鋼筋位移、混凝土氣泡爛根等現象，找出每一項質量通病背后的成因，提出預控措施和治理措施，質量通病防治手冊共計1.6萬字，貫徹到每位管理人員、每個主要操作人之中決非易事。 制度只是管理的手段，關鍵在于流程的清晰和嚴格的執行。項目經理景長順解釋：項目部為此編寫了項目實施和管理的相關流程，流程上下游之間職責清晰。流程化實施，不但保證了項目的流程作業，同時下游工作可以對上游工作進行檢查和監督，這樣可以將問題和隱患消滅在萌芽狀態。比如，項目提倡“責任止于我”的觀念，所有項目管理人員都要簽訂崗位質量管理責任書，明確約定管理人員質量職責、權利，做到崗位質量責任終端化。所有分包單位簽訂《安全質量協議書》，分包勞務合同中明確約定工程質量標準及技術質量要求。勞務合同中通過明確約定工程質量標準、細部做法、過程質量驗收標準、分包質量保證體系、關鍵崗位管理人員配備及任職資格、繳納質量安全保證金等要求，從目標、方法、標準、體系、處罰等方面入手“未雨綢繆”，為下一步實施嚴格過程管控奠定了堅實基礎。 記者觀察：基礎不牢，地動山搖，質量創優工作也是如此。重視基礎的質量管理工作，首選要重視事前的管理和策劃，只有這樣，才能切實總結形成一整套“零缺陷”住宅產品的成熟技術和標準。 過程精 過程精品塑造建筑精品 “過程精品”是集團倡導的精細管理的結合點。按照“低成本不觸及底線，低投入不降低標準”的要求，晨光家園在過程管控中追求精品質量，從而“點石成金”。項目經理景長順接受記者采訪時說。 管理細節印證了他的說法。比如在洞口模板加工配置上，他們寧可多花2萬元，采用木模板外貼3毫米厚鋼板，內襯100×100木方，提高了觀感質量；他們采用機械抹壓進行頂板混凝土收面控制、支撐體系保證四層連續支撐、嚴格控制頂板上料時間、進行覆蓋保濕養護等措施，提高施工效率，控制頂板裂縫；冬施期間，在用電加熱升溫不能滿足質量要求的情況下，他們選用燃油加熱器取暖的方式，并做了工藝總結；他們堅持主動深化設計，增加設計中沒有的技術措施；他們堅決執行“質量一票否決”，堅持實測實量、過程三檢、合署辦公等一系列行之有效的質量管理制度，隔周組織質量聯檢，定期發布質量動態，月末組織質量講評會，組織內部觀摩。嚴格執行獎懲制度，對于項目質量部門給各分包單位開具的罰款通知單，他們堅持月底進行項目勞務考核，結算時從質量保證金中扣除，不足額度從月度工程勞務結算款中扣除。 棟號質量責任掛牌，工程質量終身負責和責任永久追溯。景長順說：“給老百姓蓋房子，就要換位思考，琢磨民居最容易出問題的地方。”這樣就抓住影響工程質量的主要工序，進行調查分析，制定對策，并把成功的做法和先進經驗納入標準化管理，使各個工序都處于良好的受控制狀態。 記者觀察：只有通過對工程實施過程中的各環節、各層面的有效管理，才能保證各環節各層面各要素的缺陷趨向于“零”。盡管這是一個艱難的目標。 ? 標準嚴? 抽去質量管理的短板 項目管理中的“短板”，就是項目真實管理水平。晨光家園針對質量創優存在的“短板”，卻有著另一番思考。堅守質量管理工作的“底線”，團隊整體素質和人員是重要影響因素。只有不斷彌補質量管理工作人的短板，才能促進質量水平的整體提升。 晨光家園項目部組織多種形式業務培訓，全面提高管理人員的質量意識、業務能力和專業技能。嚴格執行“雙配制”，生產經理、主任工程師、商務經理等崗位都配備了經理助理，余侗、付征等優秀青年知識分子，通過導師帶徒、崗位交流等走向管理崗位。項目部還先后引進10余名大中專學生，充實到項目生產、試驗、質量、資料等關鍵崗位之中，逐漸形成了老中青三結合的人才格局。潘洪彥，從事質檢30多年，經驗豐富，他全程跟蹤，看哪個地方不符合規范要求拆掉重來。因為他知道，如果工作中有一個環節出現了問題，干得再多也是白忙活。副主任工郭鑫也有一樣的體會：“隊伍還是從前的隊伍，到了晨光工地就能拿金杯。”與他同樣感受的還有外施隊負責人：“這里的工人誰都曉得，這個項目部標準高，干活摻不得半點虛假，作業人員在這里也得到了鍛煉和提高。” 重視人的因素，以“零缺陷”的員工行為和意識保證質量“零缺陷”……同樣的道理，質量同效益成正比。慕名而來的觀摩者者絡繹不絕。 記者觀察：工程創優靠的是每一位建設者高質量的工作，抓住人的因素，使管理從“硬管理”走向注重溝通的“軟管理”，有效提高隊伍的整體實力。 |
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提高質量意識至關重要 工程總承包部梨園公租房項目部主任工? 李貴江
項目部主任工在制定技術措施、節點做法以及質量標準的同時，其建議也會影響項目經理的決策，因此，提高主任工的自身質量意識至關重要。 工程技術質量現場檢查出的不到位問題一般都是個例，但如決策出了問題將會是普遍性問題。例如，加氣塊砌筑及抹灰前應澆水濕潤，抹灰后應澆水養護，如果在措施里沒有這條，工人就去砌筑抹灰，將來就會造成大面積空鼓開裂。當然，制定的每項措施都是要靠管理人員進行層層下達，并且檢查落實。管理人員的質量意識不夠，傳達的信息只會逐漸衰竭，到工人層面就會變成可干可不干了。 梨園公租房工程是北京市公共租賃住房發展中心投資建設的。在結構施工期間，中心聘請北京市結構長城杯的創始人周磊堅教授對現場施工進行檢查指導， 周磊堅教授先后4次來到梨園工地，對創結構長城杯的細部節點要求、做法等進行了現場講評。要求工地進行逐條整改消項，質量管理水平逐步得到提高。實際上，周教授所提出所有問題，作為項目部的管理人員全都知道，只是因為質量意識不夠，比如鋼筋灰漿清理、鋼筋保護層的控制、頂板周邊漏漿等質量通病，沒有引起足夠的重視，落實不徹底。但是隨著周教授的檢查，管理人員的質量意識在提高，工程的實體質量也在逐步提高。順利通過了結構長城杯的檢查工作。 ? 工程質量無小事 住一公司馬駒橋鎮限價房項目部技術員? 張曉林
去年10月，住一公司承建的興康家園工程進入交房入住階段，回訪維修工作井然有序。但其中有一個質量問題讓人記憶猶新。 位于頂層的一戶業主反映他家的廚房頂子漏水，我們馬上同業主到現場查看，潔白的膩子面層上一片水印。頂層廚房漏水，頂板上并沒有水暖管道，而且屋面層的防水在經過蓄水試驗之后并沒有發現有漏水的地方，心中難免奇怪，水到底是從哪里來的？老質量員當即帶我們到屋面層查看漏水相應的位置，發現正好是地漏的安裝地點。經過查看，發現地漏的找坡層出現問題。此處做工粗糙，坡度緩，易積水，地漏周邊防水薄弱，使水進入保溫層，從而慢慢滲透頂板。隨后，便安排維修人員對地露處的防水進行處理，并重新找坡，防止積水，經過幾天觀察，屋頂的水印消失，至今不再漏水。 如今，馬駒橋限價商品住房項目工程也已封頂，在質量組組長的帶領下，工程的各個細部做法都有很大的改善。有前車之鑒，項目質量人員隨即商量屋面地漏處的做法，決定地漏處的面層單做，用聚苯板做圓形模板，保證其坡度，并使其保持獨立美觀。 ? 保證技術質量“五要素” 住三公司住總萬科·金玉華府工程項目主任工程師?? 張海松
??? 住總萬科·金玉華府工程是住三公司承接的北京市保障性住房項目。在工程建設中，我們以保障房建設理念為核心，以實測實量為抓手，在三季度萬科飛行檢查評估中，名列北京區域第二名，全國排名11位。如何做好技術質量工作，我歸納為“五要素”。 策劃要到位 ?? 工程前期的策劃工作至關重要，決定著工程能否順利開展，從前期的方案編制上，要做到方案細致到位，編制通俗易懂的方案，編制操作性、針對性強的方案，后期在施工中不斷總結完善，不斷優化改進方案。 交底要仔細 ?? 交底要直接交到每名操作人員，并以圖片形式代替原來的文字形式，使操作人員能夠明白質量標準，能夠理解詳細的工藝做法，交底時明確質量控制要點，施工時以質量控制要點為依據進行質量管控及驗收。?? 組織要有序 ?? 施工過程中要有合理的組織安排，人員到位的同時，按照質量驗收流程逐步實施，并以每周質量聯檢及日常質量抽查為手段，以實測實量數據為依據，對外施隊及項目部的質量管理工作進行整體組織及監控，確保工程質量的穩定性。 執行要有力 ?? 技術質量管控需要很強的執行力，否則，不可能干出精品。要求各層次人員對待工程的每一件事都要一絲不茍，認認真真。要有一竿子插到底、不達標準不罷休的工作作風，對同一個質量問題堅決杜絕反復出現。 責任要落實 ?? 質量管理過程中，提前做好責任分工，落實每件事的責任人極為關鍵。過程施工中對待工程質量中出現的問題，要堅決果斷，一查到底，哪道工序、哪個班組直至哪個人。杜絕責任不落實現象的發生。 |
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文化廣場 |
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安全生產三句半 ? ??? 周東楠 李瀧鍵 ? 鑼鼓一響我上臺 我倆跟著后面來 三句半還差一人 我來 ? 我們四人臺上站 給大家說段三句半 要問今天說點兒啥 安全 ? 安全教育很重要 形式多樣要搞好 全體員工要琢磨 想招 ? 安全意識不夠牢 安全第一腦后拋 干部這樣不稱職 撤掉 ? 安全方針認不清 工作總是存僥幸 偶爾違章沒個啥 瞎整 ? 安全說了多少年 工作不能做表面 到底安全圖個啥 平安 ? 前期安全有策劃 桌面演練針對它 反復抓來抓反復 見效 ? 安全交底很關鍵 確保安全沒隱患 別走形式當兒戲 重改 ? 對待隱患不隨便 定人定時定方案 問題追蹤封閉嚴 交圈 ? 安全員工作不好干 成績不顯工作難 安全工作來把關 關鍵 ? 安全旁站人人盯 發現違規嚴批評 道是無情卻有情 得聽 ? 安全檢查不間斷 工地奔波樓里轉 嚴查違章不手軟 真嚴 ? “0123”記心間 “三不傷害”責在肩 安全第一是老調 記牢 ? 安全意識記心中 時刻警惕不放松 瞄準目標朝前沖 立功 ? 安全先進真光彩 集體個人打擂臺 強化意識提素質 能耐 ? 萬年、寶馬和翠城 市級紅牌立大功 安全難題全攻克 光榮 ? 再看蘭州、天津灣 外阜工程樹樣板 名聲享譽京內外 真棒 ? 安全沒有終結點 再接再厲新一年 和諧發展新時代 齊心協力邁向前。 作者單位：住三公司 |
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晚秋隨筆 □崔春輝 ??? 蒼茫的天空，瑟瑟的秋風，飄飛的落葉，悲鳴的寒鴉，行色匆匆的路人，一切都在告訴我——晚秋來臨。我一個人佇立窗前，注視著窗外的世界。在我二十歲左右的時候，每當這個季節我一人獨處時，蕭條、冷漠、凄涼、頹廢、消極的情感隨之而來，總感覺自己是被世界遺忘的角落。那時總想起魯迅《故鄉》里的一句話：“蒼黃的天底下遠近橫著幾個蕭索的村莊”。小說中所描寫的那種氛圍和情感在多年之后還常常影響到我，來自內心的孤獨與茫然揮之不去。現在的我三十三歲，有了家庭，有疼愛我的老公和可愛的兒子，我又是在這樣的季節里一個人獨處，晚秋的凄涼帶給我的傷感已經被我的小小幸福沖淡了。窗外的世界還是當年那個世界嗎？應該還是吧，只是窗里的人已經變了。當年那個多愁善感的少女已為人婦、為人母，歲月的流逝帶給她的不是傷感而是滿足與幸福。回想這些年走過的歷程，努力學習，努力工作，認真過生活，真誠的付出累積起一層層的收獲。四季的更迭年年輪回，可是人生的道路卻是一路向前、沒有回頭路的。保持樂觀向上的生活態度，即使看到一樣的風景，也會有不一樣的心情！ 作者單位：住一公司 |
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秋日，體現成熟之美 □游世清 一提起秋天，人們總會想起瑟瑟秋風，滿地落葉的蕭瑟景象。以前我也認為秋天是一種結束、一種傷感、一種悲涼。可是今年的秋天卻讓我有了一種新的感受：秋天是為了體現成熟之美。 上下班的路上要穿過街心公園，公園里的松、櫨、槐、柳自然成了每天見面的朋友。秋天給出了足夠的時間，任那葉子隨意變化顏色。有一天心里忽然冒出了一個想法：已經有的一個五彩繽紛的春天，大自然為什么還要有色彩斑斕的秋天呢？ 當人們不再朝氣蓬勃，不再青蔥浪漫之后，展現出的正是經過風霜鍛煉的大氣本色成熟之美。正像這濃濃秋日，是一種心理上的淡定沉穩，不會再為小小的成功而沾沾自喜，也不會為面前的困難而停步不前，對創造輝煌充滿自信。當你不再年輕時，等待你的不是消亡而是人生的頂峰。就像經過春生夏長，最終迎來了秋天一樣。國家的棟梁、單位的骨干、家庭的支撐人無一例外都是進入秋天的中年人。累累的碩果屬于這秋，七彩煙霞般的彩葉屬于這秋，繁忙的收獲屬于這秋。那些悲秋的人是否看到了在這秋天里有多么的熱鬧，多么的歡暢！ 擁有秋天的人們不應該浪費時間去悲傷，而應該為正值秋日而盡情揮灑自己的才能，展現個人的魅力，體現成熟之美！ 作者單位：工程總承包部 |
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輕松閥門 悟空和唐僧一起上某衛視非誠勿擾,悟空上臺,24盞燈全滅。理由:1.沒房沒車只有一根破棍. 2.保鏢職業危險.3.動不動打妖精,對女生不溫柔. 4.坐過牢,曾被壓五指山下500年。唐僧上臺，嘩!燈全亮。 理由:1.公務員； 2.皇上兄弟，后臺最硬 3.精通梵文等外語 4.長得帥 5.最關鍵一點：有寶馬！ |
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文化快餐
※近日，集團公司工會在集團大廈舉辦電影放映員培訓，同時宣告集團工會系統放映員隊伍正式成立。來自18個基層單位30余人參加，集團公司工會副主席王金茹參加開班儀式并做動員講話。 為進一步開展“百場電影”進工地活動，豐富一線職工業余文化生活，創新職工素質教育形式。日前，集團公司工會向北京市職工素質教育辦公室申領了一套放映設備，今后，集團各單位均可通過本套設備，為基層職工放映各類影片，使包括廣大外施農民工在內的一線職工也能欣賞到最新“大片”。同時，該套設備也可在普及安全生產教育、知識技能培訓等方面發揮獨特作用。 李建業 文并攝 ?
※11月2日上午，集團老干部活動中心舉辦了離休干部秋季趣味運動會暨書畫作品展。集團組織部長張大威同志出席并為書畫作品參展的老干部頒獎。近100名老干部及工作人員參加了趣味運動會。 ??? 趣味運動會充分利用活動中心現有場地，根據老同志的年齡和身體特點，精心設置了既有樂趣又有益身心健康的活動項目，具有趣味性和一定的競技性，很受老同志的歡迎。 ??? 熱烈的氣氛，多彩的活動，老干部們精神煥發，同時加強了溝通，陶冶了情操，促進了身心健康，豐富和活躍了老干部的晚年生活，展示了住總集團老干部健康向上的精神風貌。 盧麗州 文 張雪晶 攝 |
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醉夕陽? ??????????????顧紅專 |
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