2011年11月18日?? 星期五?????????????????????????????????? 第624期?? 總第1113期

要聞要言?

住一公司 制度重在貫徹執行

　　本報訊 為落實集團“制度化管理年”的要求，住一公司結合企業管理實際，把重點放在梳理管理流程，關注制度銜接上，在制度的執行和監督檢查上下功夫，收到良好效果。

　　——梳理管理制度，加強制度銜接。為落實集團 “制度管理年”活動的要求，公司制定了《“制度管理年”活動方案》，活動內容包括健全制度、完善制度和檢查制度的執行情況，依據活動方案全面梳理公司各項管理制度。今年初公司制定了《施工項目標準化管理暫行辦法》和《工程項目成本準備金管理辦法》，使項目在實施過程中各項工作有規可循，標準一致，為提升項目管理水平提供了制度保障。

　　——干部帶頭宣講，制度深入人心。上半年，公司認真貫徹《工程建設施工企業質量管理規范》GB/T50430標準，請中建協認證中心專家對公司各級領導、內審員及文件編寫人員進行培訓，順利完成了第三版《管理手冊》及27個管理制度的編寫與發布工作。公司14個職能部門在完成相關“管理制度”培訓的基礎上，7月下旬開始，由公司常務副總經理梁幼光同志帶領9個職能部門對項目部進行了管理制度的專題培訓。培訓采用到施工現場服務、指導的直接交流的方法，按系統和職能分別對項目部管理制度內容進行專業、對口培訓，使管理制度真正落地、深入人心。

　　——重在貫徹執行，做好日常監管。今年公司組織了三次季度考核工作。與去年不同的是今年將外埠工程也納入考核范圍，并且考核結果與薪酬掛鉤，形成了有效的考核獎懲機制，對項目部提高項目管理水平起到了有效地促進作用。

　　在推進“三集中一提高”及信息化管理工作中，公司做到落實與監督同步進行。規范財務管理，實施陽光招采，切實發揮三集中工作的優勢，提高了企業核心競爭力。在專業與勞務集中招標工作中，公司對原有專業、勞務管理制度進行了整合，重新制定《分包管理制度及工作細則》，從管理制度和人員配置上對分包管理工作進行細化完善。在資金集中管理工作中，公司清理了銀企直聯之外的賬戶。貸款保證金由40%降到了20%，提高了資金的使用效率。（阮蘭慶）

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張貴林會見中企協會長曹玉書等客人

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本報訊 11月14日，集團公司黨委書記、董事長張貴林在集團會見了中國施工企業管理協會曹玉書會長和陜西省西咸新區管委會王學東副主任，雙方就陜西省西咸新區建設項目的合作事宜進行了探討和磋商。

　　會談中，張貴林代表北京住總集團對曹會長和王主任一行的來訪表示歡迎，并介紹了北京住總集團的發展現狀、自身優勢及取得的輝煌業績。王學東介紹了西咸新區的區域優勢，發展規劃和未來定位，并希望北京住總集團能夠積極參與西咸新區的基礎建設。雙方就開發區的基礎設施建設、公租房建設、綜合保稅區以及物流園等感興趣的項目進行了進一步磋商和洽談。（劉雪峰）

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住四公司突出重點多層面推進

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　　本報訊 住四公司推進制度化管理年過程中，突出制度化管理重點，逐次多層面深入推進制度化管理年活動。

　　按照集團公司出臺的《關于進一步加強和規范工程項目成本準備金管理工作的通知》要求，結合公司實際情況，重新對原有管理制度進行修改完善。同時，根據各工程項目的不同情況，采取原有工程“老辦法”，新開工程“新辦法”的方式，進一步促進了項目部全員成本意識、責任意識的提升。

　　按照集團“三集中一提高”管理要求，實現“八個升級”中“資金保障升級”，認真組織實施對京內京外工程賬戶清理，公司財務系統在銷戶過程中克服種種困難，使消除賬戶達到集團資金集中管理要求，賬戶集中率為87.5%。通過對“零散資金”的規模集聚，較好實現了全公司資金的集中管理、統一調配，提高了資金使用效率，降低了資金使用成本。

　　為深入貫徹落實集團關于實施“法人管項目”的管理要求，自年初，住四公司多次組織領導班子、項目經理、主任經濟師和水電分公司經理、經營經理對“量價分離”方案進行研討。廣泛征集各級別、各層面的建議與意見，幾次修改完善后經經理辦公會審議通過，七月份開始正式實施。首批納入實施范圍的三個項目部分別為：門頭溝石龍工業區項目部、門頭溝小園九號地項目部和海淀區西北旺鎮大牛坊安置房項目部，今后凡是新中標工程將不折不扣地執行“量價分離”實施方案。

　　下一步，住四公司將繼續以集團“制度化管理年”為契機，進一步夯實基礎，狠練內功，著力抓好公司對“法人管項目”管理模式的建立與不斷完善，實現企業管理和項目管理的升級。（喬 森）

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制度化管理要做到 “三個突出”

王茀義

　　制度化管理，應做到“三個突出”。

　　制度建設要突出“全”。涵蓋生產經營管理各個方面和環節，使企業規范管理有堅實基礎；從全局高度，用系統思維和過程方法抓好制度建設，使之成為管理系統和有機聯系的整體；根據內外部環境變化，適時修訂和完善，推進制度規范化、標準化和體系化。

　　制度內容要突出“實”。制度制定的目的、范圍、責任、標準、程序、監督、考核、獎懲等，要規定的明明白白，避免引起歧義；重點關注管理流程，突出可操作性；制度內容要實實在在，編寫語言要平實，杜絕空話、套話。

　　制度執行要突出“嚴”。制度的生命力在于執行，再好的制度如果不去執行，也會形同虛設。制度執行關鍵在領導，只有領導率先垂范，才能上行下效；制度執行要講“認真”，加強監督檢查，嚴格追究和懲處，確保制度的權威性。

??? 總而言之，制度化管理做到“全、實、嚴”，才會取得好的效果。

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溫大光在農民工技能學習基地授牌儀式上提出

繼續深入開展農民工素質教育工作

　　本報訊 11月10日，住總集團人力資源中心被首都職工素質教育辦公室評定為“農民工技能學習基地”，并舉行授牌儀式。市總工會職工大學常務副校長、首都素質辦常務副主任張錦出席了“農民工技能學習基地”儀式，并向“基地”發放了電視、DVD機和教學光盤。集團工會主席溫大光、副主席王金茹一同出席授牌儀式。

　　近期，集團所屬的工程總承包部、住二公司、住六公司、物資公司、物流公司、人力資源中心6家單位通過了首都素質辦的審核，獲得“農民工技能學習基地”資格和物質支持；物資公司、住六公司等單位獲得了共計800余本的贈書服務；集團工會獲得一套電影放映設備的資助；住總集團在職工素質教育工作取得的成績得到了素質辦的認可，集團工會獲得優秀組織單位的稱號。

　　首都職工素質教育辦公室的領導聽取了人力資源中心黨總支書記陳淳、工會主席劉廣軍分別對開展農民工素質教育的工作情況進行了匯報，來自一線的農民工代表進行了發言。參觀了集團人力資源中心的農民工培訓教室、培訓教材。張錦充分肯定了住總集團開展職工素質教育，特別是對農民工的素質教育工作的成績，工作認真、扎實，形式多樣，有聲有色。希望今后繼續發揚傳統，深入開展農民工素質教育工作，并提出合作的意向。

　　溫大光在結合人力資源中心工作匯報，談到了住總集團開展職工素質教育的3點體會和要求：一是提高認識，黨政工齊抓共管是做好職工素質教育工作的基礎；二是有計劃、有方案、有執行、有檢查是做好職工素質教育工作的保證；三是結合實際、因地制宜、不斷創新，才能使職工素質教育工作持續深入的開展。（李建業）

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資訊速遞

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2011年度各單位領導人員開始報送理論學習成果文章 ?集團要求各單位黨委中心組成員(副職以上含副職)必須上報個人年度理論學習成果文章；要做到“三個必須”，即：必須親自寫；必須聯系本企業實際；必須指導分管工作實踐。報送截止時間為2011年12月10日。

集團舉辦新版《建筑工程冬期施工規程》 宣貫培訓 ?結合今年冬期施工任務較繁重的特點，由規程的主編人孫無二老師對新版規范的技術要點和新增加的冬季施工熱工計算、專項方案、基坑支護等內容進行了系統的梳理和講解，并結合實例對計算公式進行了具體講解和演示。

住總集團《工程項目管理手冊》宣貫順利展開 住總集團《工程項目管理手冊》已于今年8月1日正式頒布實施。按照宣貫方案的總體部署，集團公司于日前在集團黨校舉辦兩期《工程項目管理手冊》項目經理培訓班。

集團近六百名持證會計接受再教育 ??根據《中華人民共和國會計法》中會計人員每年需接受繼續教育培訓24學時的規定，集團公司財務部精心組織，于日前分兩期舉辦了2011年度集團公司會計人員繼續教育培訓班，近六百名持證會計人員完成了今年繼續教育培訓任務。

集團舉辦《工程項目管理手冊》系統培訓暨資質動態監管工作例會 ??11月1日，集團公司舉辦《工程項目管理手冊》系統培訓暨企業資質及人員資格動態監管工作例會。自8月17日集團公司召開宣貫大會以來，所屬各單位認真落實集團公司會議精神，形式多樣做好新版《記分標準》宣貫工作。

集團公司通報兩起交通事故 近期，物資公司商品混凝土中心連續發生兩起道路交通事故，集團要求各單位認真做好冬季交通安全工作，杜絕此類事故的發生。?????????????????????????????????????????????????????????? 【詳見集團辦公平臺資訊】

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綜合新聞?

沖刺 2011

本報訊 隨著冬施開始，年輪又將增加一環。時至年末，唯有沖刺方能為“十二五“開局增添一抹靚麗，為明年奠定一個好勢頭。

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5000塊保溫被讓阜外醫院工程安全“過冬”

連日來，盡管北京的溫度降了很多，但阜外醫院工地卻仍然熱火朝天。站在高處放眼望去，綠色的安全網、綁好的鋼筋，頭戴黃色安全帽的500多名施工人員像成群的蜜蜂，辛勤地勞動著。

?????? 今年冬施期間，阜外醫院項目部主要負責地下2、3、4、5號坡道結構施工及基礎回填土工程施工。針對冬施情況，10月初，項目經理劉春民牽頭，已經組織主任工程師、生產經理、工長、技術員以及相關人員編制了冬施方案，并召開了冬施交底會，從組織上落實冬施措施，保證冬施順利進行，各部門正有條不紊地準備著冬施工作。

?????? 為保證坡道墻體混凝土溫度；頂板混凝土時，坡道口處，披掛兩層阻燃纖維棉保溫被，形成密閉空間，防止風進入坡道內，保證坡道頂板混凝土溫度。坡道結構施工階段視天氣情況，如遇天氣溫度變化大，利用暖氣進行供暖。”

?????? 筆者在材料組看到，有一張保溫材料以及測溫工作用具的計劃表，上面寫著阻燃纖維棉保溫被，規格1.62平方米/塊，數量5000塊，用于混凝土保溫；塑料薄膜，2平方米寬，需7000平方米，用于混凝土養護覆蓋等測溫工作用具。所有材料必須于11月5日以前進場完畢。材料組老師傅劉建華胸有成竹地說，“這些材料兩天就能全部進完，現在就開始準備了，離冬施還有半個多月呢，是絕不會耽誤冬施。”（曹芙蓉）

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門頭溝18號項目調試設備確保冬施質量

在門頭溝石龍工業園18號建設工地，溫度似乎又比市里低了兩三度，加上郊區的風，讓穿了一件單衣的人們感覺有些冷。

?????? 項目副主任工王霄鵬說：“從11月1日起，現場要進行測量，室外平均氣溫連續五天穩定低于5度時，就進入冬季施工。”現在，項目部已成立了冬季施工領導小組,細排了冬施工序和工程量。對勞務分包隊進行各項技術交底,安排專人負責購置保溫器材,確保材料及供水管道的保溫防凍工作，是“當務之急”。

?????? 筆者來到現場標準養護室，見到了今年已經堅守在試驗工崗位上33年的聶寶成。“現場標準養護室的設備已經檢修、檢測完畢，調試正常。”聶師傅一邊說一邊打開數字智能標準養護室控制儀，儀器顯示溫度19度，濕度96.4度。十多分鐘后，數字智能標準養護室控制儀顯示溫度20度，濕度97.2度。聶師傅說：“按照規范，養護室應達到相對溫度正負20度，相對濕度95%以上，現在看來，達到使用要求。”筆者了解到，冬施的混凝土拆除保溫和拆模時間是以養護試塊的強度作為依據的，也是保證工程質量的重要環節。因此，項目部今年還添置了混凝土壓力機，解決了以前去專業試驗室檢測、耗時費力的問題。（朱彥軍）

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京西棚改安置房工程主體結構封項

11月10日，由北京住總四公司承建的門頭溝小園地9地塊6號樓主體結構順利封頂。封頂儀式共有來自施工單位、監理公司、甲方人員及村民代表上百人參加。區委常委、副區長付兆庚等領導出席儀式，住四公司總經理周建北代表承建單位致辭。

該工程位于門頭溝區永定鎮栗園莊，小園項目建設用地已開工面積為６０萬平方米，共包括五個地塊。門頭溝副區長付兆康感謝施工單位的辛勤勞動，日夜奮戰，才讓老百姓能夠早日住進這樣的“舒適房”、“安心房”。希望施工單位繼續加大力度著力保障和改善民生，加快推進保障性安居工程建設。

周建北在致辭中表示：在今后的工作中我們將繼續保持忘我的工作熱情，秉承“建房人永遠想著住房人”的宗旨，進一步發揚“精、嚴、細、實、好、快”的工作作風，加強安全管理，確保工程質量，加快施工進度，如期完成門頭溝小園定向安置房工程竣工交用等各項工作，為門頭溝區安置房建設做出應有的貢獻。（徐建秋 管永祥）

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國際木業原木貿易邁上新臺階

　　本報訊 近日，北京住總國際木業公司通過與張家港松安木業公司合作，共同委托中國鄉鎮企業集團公司代理貿易進口，組織6800立方米非洲材順利運達張家港。

　　此次合作雙方就原木進口環節、FOB價格、船運公司及海運價格進行了多次溝通協商，為企業贏取了更大的利潤空間，同時商定住總國際木業與張家港松安木業共同出具20%信用擔保金，其他貨款全部由中國鄉鎮企業集團提供，為公司解決了資金短缺的問題，確保了此次合作的順利進行。雖然現在正值木材市場銷售淡季，但由于在此之前公司已做了大量的銷售準備工作，因此從貨物到港至今短短十幾天里已經成功銷售了900立方米。此次原木貿易標志著公司原木貿易進入了一個新的階段。原木樹種擺脫單一南美材限制，逐步走向多元化；原木貿易擺脫小批量銷售，實現規模經營；貿易方式趨于靈活，與自主經營模式相補充，為今后原木貿易積累了經驗，并且為完成今年經營指標起到了至關重要的作用。（李月梅 張玥）

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新聞集錦

住四公司舉辦項目管理系列培訓

本報訊 為了深入貫徹集團公司“強管理、調結構、上水平、增效益”的管理方針，提高項目管理者的政治理論素質、專業工作素質，增強項目管理團隊駕馭全局的能力，近期，住四公司利用施工淡季舉辦項目管理系列講座。

培訓邀請公司中高層管理人員分別從對企業的忠誠度、經營管理、技術質量管理、成本控制管理、生產安全管理、如何做好施工企業的項目管理等方面對管理者進行培訓。。通過舉辦項目管理者系列培訓，不斷提高管理者素質，提升基層管理水平，適應企業發展需要，打造一支高素質的團隊，提高住四公司的核心競爭力。 （徐 潔）

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安裝公司地鐵6號線大宗物資集中招標采購

本報訊 11月8日，為認真貫徹落實集團“三集中一提高”管理制度，安裝公司對地鐵6號線電信電纜進行公開招標，這已經是安裝公司對地鐵6號線進行的第12次物資采購公開招標。公司招采中心按照集團公司和公司關于《大宗物資集中招標采購管理細則》的管理要求，對公司在施項目和專業公司的施工工程物資進行了集中招標采購，通過對集中招標采購價格和同期市場價格、預算價格的比對和對招標過程的監督，達到了預期的陽光采購、節能增效、降低成本的目標。綜合采購成本比工程預算成本下降了4%。（周京萍）

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設計院組織員工體檢和女職工特殊疾病互助保險

本報訊11月4日，設計院組織全體員工進行一年一度的健康體檢活動，體檢中心的醫護人員認真負責，對每一個員工進行全面細致的健康體檢，檢查內容除了內外科、血常規、心電圖等常規檢查外，還根據員工的性別、已婚未婚、年齡等具體情況來分類檢查不同的具體項目，提出指導建議，以便起到“早發現、早診斷、早治療”的防病治病的目的。

此外，近日組織女員工自愿參加中國職工保險互助會《在職女職工特殊疾病互助保障計劃》，緩解女職工因患特殊疾病而產生的治療、康復費用和收入減少引起的家庭經濟困難。充分體現了設計院對員工健康狀況的關注和人性化關懷，受到了員工們的普遍歡迎。（裴 蕾）

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“北京精神”亮相金域華府施工現場

本報訊11月4日，“北京精神”——“愛國? 創新? 包容? 厚德”橫幅亮相住總萬科金域華府施工現場。作為城市精神，它是北京人民長期發展建設實踐過程中形成的精神財富的概括和總結，體現了社會主義核心價值體系的要求，體現北京歷史文化的特征，體現了北京群眾的精神文化追求，作為北京保障房建設工程“愛國 創新 寬容 厚德”的精神同樣應體現在這里。（趙宗財）

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人人知《手冊》 人人懂《手冊》

本報訊為全面規范項目管理，提升執行力，提高業務水平，日前，住二公司召開《工程項目管理手冊》（以下簡稱《手冊》）宣貫培訓動員會。會議擬定11月中旬至12月底全面完成公司級和項目級的學習培訓工作。為了更好地做好培訓工作，公司成立了宣貫領導小組，代董事長張中亭主抓，公司領導和各部室負責做好周密的策劃和學習安排。確保各業務系統管理人員全覆蓋，做到人人知《手冊》，人人懂《手冊》，用《手冊》的內容指導開展生產經營的各項工作。各級員工要提高學習《手冊》的主動性和自覺性，用《手冊》全面提升個人素質，借制度真正提高業務水平。（李如新? 楊 蕾）

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西二旗領袖新硅谷工程通過四方驗收

　　由住六公司西二旗項目部承建的領袖新硅谷C區、D區工程近日順利通過四方驗收。西二旗C區位于東北旺路南則，總建筑面積約6萬平方米，其西側則為21棟別墅，總建筑面積約3.2萬平方米。D區為配套公建工程，主要用途為商業，總建筑面積3萬平方米。（陳永樂）

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119全國消防日

市政公司舉辦多種形式消防教育活動

　　在“119” 全國消防宣傳日到來之際，市政公司組織了“消防知識競賽”和消防演練活動。

　　地鐵14號線21標作為活動現場，共有八個代表隊參加比賽，由各單位、項目部書記帶隊，分別是6個地鐵各項目部和盾構設備分公司及構件分公司。公司總經理助理張世昆和行保部的全體同志參加此次活動。在比賽的互動環節中，現場觀眾積極踴躍地回答問題，答錯的觀眾也不氣餒，表示能學習到消防知識就是最大的收獲，現場氣氛在一次次競答比拼中被推向高潮。經過一番激烈的唇槍舌戰，地鐵14號線06標、地鐵15號線06標、地鐵14號線21標分別取得了本次比賽的一、二、三等獎，給知識競賽畫上了一個圓滿的句號。

　　與此同時，地鐵15號線06標、地鐵10號線17標、7號線12標等項目部于11月9日當天分別舉行了消防演練活動，短短的10多分鐘的演練，使全體員工進一步提高了安全消防責任意識，加強了應急臨戰時撲救火災的能力，對確保安全生產將起到促進作用。（王俐 宗福彪 /文?? 李閆 馬瑩瑩/攝）

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集團公司一批優秀項目和個人獲獎

本報訊在日前召開北京市建設工程項目管理經驗交流暨表彰大會上，住總集團榮獲以下榮譽稱號：

　　　一、北京市第二屆建設工程優秀項目管理成果3項：

　　　　　住四公司 大興康莊兩限房一期工程

　　　　　工程總承包部 溪城家園工程

　　　　　工程總承包部 常營二期經適房工程

　　　二、北京市建筑企業優秀項目經理部3個：

　　　　　住四公司 大興康莊兩限房一期劉作為項目部

　　　　　工程總承包部 溪城家園周德富項目部

　　　　　工程總承包部 常營二期C段經適房趙毅波項目部

　　　三、2010年度北京市優秀項目經理8名：

???????? 趙毅波 莫粵平 齊軍廷 耿輝強 李強 歷光大 王顯軍 王軍

　　　四、2010年度北京市優秀建造師12名：

　　　 ??楊文勇 田勇征 黃士海 王慶舟 張學龍 王少革 楊子罡

????? ???王季夏 郭小龍 祁朝暉 達福春 張臻

?? ??????另、住一公司付丙臣被中建協評為第十屆全國優秀項目經理

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　??????????????? （田立彥）

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?學習園地

“差不多”與“差很多”

——向齊永杰同志學習

北宇物業?? 劉昕曌

在紀念建黨90周年之際，集團公司主要領導同志為齊永杰題詞。

題詞中滿是“責任”二字，因為齊永杰想責任、重責任、踐行責任，才能做到用生命去詮釋責任。

時下，會有很多同志議論，“責任”是什么；也會有很多同志爭論，用生命去詮釋“責任”值不值得；還會有人抱怨，住總不就一個齊永杰嗎，其他人的責任在哪里……這人活著啊差不多就行了。

聽到這些評論，突然想起胡適先生曾在《新青年》中發表過這樣一篇文章《差不多先生傳》。

文中這樣說到：差不多先生的名字天天掛在大家的口頭，因為他是全中國人的代表。他常常說：“凡事只要差不多，就好了。何必太認真呢？”

　　有一天，差不多先生忽然得了急病，趕快叫家人去請東街的汪醫生。那家人急急忙忙地跑去，一時尋不著東街的汪大夫，卻把西街牛醫王大夫請來了。差不多先生病在床上，知道尋錯了人；但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看罷。”于是這位牛醫王大夫走近床前，用醫牛的法子給差不多先生治病。不到一個鐘頭，差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生差不多要死的時候，一口氣斷斷續續地說道：“活人同死人也差……差……差不多，……凡事只要……差……差……不多……就……好了，……何……何……必……太……太認真呢？“他說完了這句話，方才絕氣了。

　　他死后，大家都稱贊差不多先生樣樣事情看得破，想得通；大家都說他一生不肯認真，不肯算帳，不肯計較，真是一位有德行的人。于是大家給他取個死后的法號，叫做圓通大師，美名傳頌。

由此看來，這差不多先生一直活在我們心中，活了幾個世紀，輩輩相傳。孰不知，這差不多其實就意味著差很多，差不多就是自己擔的責任少一點，做事認真程度差一點，考慮問題縝密情況缺一點，但正是這“少一點”、“差一點”、“缺一點”的積累，讓我們的企業遭受著千瘡百孔的蛀咬，讓我們不得不面對“墻脆脆”、“樓倒倒”、“管漏漏”、安全責任事故頻發的現況，讓我們的用全力去打造的品牌笈笈可危，讓我們的“和諧住總、效益住總、品牌住總、責任住總”成為空喊的口號。

在住總，責任是什么？是認真兩字；用生命去踐行責任值不值得？我相信如果每個工作環節都能認真，每名員工都能負責，那我們就不用付出生命的代價；當我們去抱怨住總“齊永杰式”的人太少時，請大家捫心自問：我們是不是“齊永杰式”中的一員。

讓我們認真學習題詞，不要讓“差不多先生”帶著我們悖離住總魂，越走越遠吧。

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住總第三開發建設有限公司

招聘啟事

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一、招聘需求

因我公司京內外市場飛速拓展及承攬地鐵7號線14標段等市屬重點工程，為保障生產經營順利進行和企業長遠發展需要，現面向集團內外誠邀有識之士加盟（詳見招聘職位表）。

二、招聘時間

自發布之日起至2012年3月底止。

三、應聘流程

（一）、應聘材料：

1、個人簡歷（含本人一寸免冠近照）

2、崗位證書（復印件或掃描件）

3、職稱或職業資格證書（復印件或掃描件）

4、學歷證書（復印件或掃描件）

（二）、應聘方式：

有意應聘者可通過下列途徑投遞應聘材料

1、將應聘材料（電子版）發送至zhusanzhaopin@126.com

2、將應聘材料（電子版）發送至智聯招聘網www.zhaopin.com或中國建筑人才網www.buildjob.net住三公司對應招聘職位欄目下。

3、將應聘材料（紙質版）郵寄至海淀區阜成路5號人力資源部103辦公室。

4、將應聘材料（紙質版）提交至海淀區阜成路5號人力資源部103辦公室。

（三）其他相關事宜

1、我公司自招聘工作開展伊始即安排專人篩選簡歷及聯系應聘者進行面試，直至此次招聘工作全部完成。

2、聯 系 人：?? 劉??? 瀟

聯系電話：?? 88388102

公司地址：?? 北京市海淀區阜成路5號

北京住總第三開發建設有限公司

人力資源部

2011年11月7日

招聘職位

1、 經理辦公室副主任（公司機關）? 1名?????????????????????????????????????????????????

35—45歲，大專以上學歷，文秘或相關專業畢業。具備較強的文字編輯能力、語言表達能力；良好的溝通能力；能夠妥善處理較為復雜的問題。有3年以上建筑企業辦公室管理工作經驗者優先。

2、 合同管理員（市場營銷中心）1名????????????????????????????????????????????????????

20-35歲，大專以上學歷。負責合同的起草并參與合同洽談工作，參與合同的簽訂工作。

3、 投標管理員（市場營銷中心）1名????????????????????????????????????????????????????

22-28歲，大專以上學歷。熟練使用辦公軟件，負責內業資料管理、及投標資料制作、市場拓展。

4、 勞務管理員（勞務管理部）? 1名?????????????????????????????????????????????????????

40歲以上，大專以上學歷。負責機關勞務管理部內業管理。?

5、 資質管理員（研究發展部）1名??????????????????????????????????????????????????????

25-35歲，大專以上學歷。 負責企業資質及人員資格動態監督管理、分支機構管理。

6、 軟硬件管理員（信息化中心）1名????????????????????????????????????????????????????

28歲以下，大專以上學歷。負責計算機軟硬件維護，有軟件編制工作經驗者優先。

7、 退休管理員（人力資源部）1名? ??????????????????????????????????????????????????????

40歲左右，中共黨員。負責退休及在職人員檔案管理；退休補充養老金制作；公司員工檔案外調工作；退休職工慰問，有人力資源管理工作經驗者優先。

8、 項目主任工程師? 2名???????????????????????????????????????????????????????????????

本科以上學歷，土木工程及相關專業畢業，具有中級以上職稱。

能夠全面負責項目相關技術工作；協調與建設方、設計、監理的關系；對質量、環保、職業健康安全管理體系全面負責；有豐富的現場施工經驗。有3年以上施工現場技術管理工作經驗。

9、 技術員???? 12名????????????????????????????????????????????????????????????????

35歲以下，本科以上學歷，有相關工作經驗者優先。負責施工現場編寫方案、圖紙會審、加工訂貨、辦理洽商、試驗管理、推廣四新技術、修改竣工圖。

10、????????????? 資料員?? 7名?????????????????????????????????????????????????????????????????????

35歲以下，大專以上學歷。負責現場的圖紙發放工作，收集整理資料，整理竣工圖、竣工資料及其移交，協助歸檔工作。

11、????????????? 工長（結構） 14名???????????????????????????????????????????? ?????????????????????

40歲以下，中專以上學歷。負責土建項目棟號工長。

12、????????????? 工長（結構）??? 7名???????????????????????????????????????????????????????????????

40歲以下，中專以上學歷。負責地鐵施工，有相關經驗者優先。

13、????????????? 工長（木工）?? 3名????????????????????????????????????????????????????????????????

40歲以下，中專以上學歷。有地鐵施工經驗者優先。

14、????????????? 工長（鋼筋） 7名??????????????????????????????????????????????????????????????????

負責現場鋼筋翻樣，編制鋼筋加工料單及鋼筋供應計劃，參加進場鋼筋原材、加工半成品及連接或焊接材料的檢驗，并簽字負責，組織對鋼筋加工預檢、鋼筋工程隱檢等施工過程的自檢驗收。應具有一定的相關工作經驗，會使用電腦進行鋼筋提料，能夠管理現場。

15、????????????? 質檢員 15名?????????????????????????????????????????????????????? ????????????????

40歲以下，中專以上學歷。有質檢員、施工員工作經驗，具有質量員證書，負責現場質量檢查及內業。

16、????????????? 試驗員? 8名?????????????????????????????????????????????????????????????????????

35歲以下，中專以上學歷。具備試驗工崗位資格證書，從事現場試驗管理，負責取樣、送檢，填報相關試驗表格。

17、????????????? 測量員? 2名?????????????????????????????????????????????????????? ???????????????

40歲以下，中專以上學歷。有測量工作經驗、有測量證書，負責測量及內業。

18、????????????? 計劃統計員??? 5名????????????????????????????????????????????????????????????????

40歲以下，中專以上學歷。負責土建項目部計劃統計。

19、????????????? 計劃統計員?? 2名?????????????????????????????????????????????????????????????????

40歲以下，中專以上學歷。負責地鐵項目部計劃統計。

20、????????????? 安全員??????? 15名???????????????????????????????????????????????????????????????

中專以上學歷。負責現場安全管理各項具體工作。

21、????????????? 安全員（臨電）? 5人?????????????????????????????????????????????????????????????

中專以上學歷。負責現場安全管理各項具體工作。

22、????????????? 安全員（腳手架防護）??? 1人?????????????????????????????????????? ?????????????????

中專以上學歷。負責施工現場臨時用電管理工作，具備3年相關崗位工作經驗。

23、????????????? 造價員???? 12人???????????????????????????????????????????????????????????????

25歲以上，大專以上學歷。?

有相關工作經驗，參與過工程預結算工作，能熟練使用廣聯達計價軟件、CAD軟件及辦公軟件，并有造價員證書，能獨立完成工程預結算、洽商的編制工作。

24、????????????? 材料員??? 10人???????????????????????????? ???????????????????????????????????????

20-35歲，中專以上學歷。能夠熟練使用辦公軟件，持有材料員上崗證，負責施工現場現場材料管理。

25、????????????? 材料三級帳 3人????????????????????????????????????????????????????????????????????

20-35歲，中專以上學歷。能夠熟練使用辦公軟件，持有材料員上崗證，負責施工現場現場材料管理。

26、????????????? 成本員? 2人?????????????????????????????????? ????????????????????????????????????

30歲以下，大專以上學歷。負責施工現場工程項目成本核算及資金管理，需持有會計證，有相關工作經驗者優先。

27、????????????? 軟硬件管理員? 2人????????????????????????????????????????????????????????????????

25歲以下，大專以上學歷。計算機專業，對計算機軟件有一定的學習，工作踏實穩定，負責地鐵項目計算機軟硬件維護，弱電工程安裝維護。

28、????????????? 消防保衛員?????? 3人???????????? ?????????????????????????????????????????????????

35-40歲，大專以上學歷。負責土建項目部消防保衛工作。

29、????????????? 行政管理員??? 1人????????????????????????????????????????????????????????????????

35-40歲，大專以上學歷。負責土建項目部行政后勤工作。

30、????????????? 電氣工長（機電分公司）??? 3人?????????????????????????????????????????????????????

25-45歲，大專以上學歷。能獨立完成施工組織工作，有較好的協調溝通能力。

31、????????????? 水暖工長（機電分公司） 3人????????????????????????????????????????????????????????

25-45歲，大專以上學歷。能獨立完成施工組織工作，有較好的協調溝通能力。

32、????????????? 機械管理員（機械分公司）?? 2人????????????????????????????????????????????????????

大專以上學歷，機械管理或相關專業畢業。負責管理塔吊、吊籃、外梯機械運作情況。

北京住總第三開發建設有限公司

???????????????????????????????????????????????????????????????? 人力資源部

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以身作則，鑄企業品質

住一公司 ??劉震

10月11日17:20左右，住一公司馬駒橋物流項目部的同事們像往常一樣坐著通勤車下班離開，領導們巡查后也相繼駕車離去，辦公室就剩下了值班人員，但執行經理付立洋辦公室燈卻一直亮著。晚飯時，付經理和值班的我邊吃邊聊起了工地上的事，聊聊工程進度、質量安全等方面問題。這時天早已完全黑透了。正聊著施工隊的現場負責人過來找我驗收，經驗告訴我白天的驗收沒合格，所以他們想拖到天黑蒙混過關，因為是創杯工程，質量要求高，大伙工作量大，不免有些松懈，但是質量是企業生命線，半點馬虎不得。思及此我放下碗筷沒好氣說：“白天干什么去了，是不是覺得晚上活好驗啊？”說完我拿起手電和帽子就要往出走，付經理隨即放下碗筷跟了出來，要一起去工地。當時我一愣，心想這點兒事，得趕緊處理好別給領導添麻煩才對，接著說：“您吃飯吧，我自己去就行了。”付經理卻執意要去，拗不過他，我們一起去了工地。

到了要驗收的這塊板上，我一看果然不出所料：起步筋、間距、墊塊、模板、掉幫全都不符合圖紙及規范要求，施工隊負責人一一應承，卻不見行動，于是我說：“你們先整改吧，改完了再找我驗。付經理，咱們回去吧”付經理說：“你去把施工隊的全叫過來，我們在這看著改。”施工隊負責人一看這樣，知道混不過去了，趕忙召集人開始干起來。

就這樣一直到深夜兩點多，付經理一直在現場盯著施工，不時提出改進意見，直到打上混凝土我們才回去。回去的路上，付經理對我說：“對我們來說這可能就是眾多工程中的一個，但是對住戶來說是家，可能是一輩子的心血，我們不光對企業負責，更要為這些住戶著想。今天這件事對咱們是個啟示，說明我們在管理落實上還存在漏洞，需要我們去改進，明天咱們就著手研究。聽了這番話，我不禁感慨，這樣負責的領導，這么負責的態度，必定鑄就好的企業品質。

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文化廣場

西藏隨感

□蘇鐘琴

我是幸運的，無論是路過海拔5000多的山口，還是在氧氣不足60%的深秋，我都從未領教過駭人聽聞的高原反應。或許，這是我與高原的緣分；也或許，這是高原賜給我的禮物。這份饋贈，讓我能更靜下心，留在高原，聆聽西藏，感悟西藏。

又一次出發進藏的時候，我突然有些小興奮，內心小歡實，發了條“人人”簽名：“好奇怪，怎么有一種回家的感覺。”拉薩，對我而言，現已不是天好藍，云好白，伸手就能摸到天的一驚一喜，更是一種內心深處莫名的歸宿感，一種圣潔的膜拜。藏族同胞虔誠的宗教信仰、淳樸的民風民俗和都市人難以理解的思維方式總是一次次震撼著我，我小心翼翼，不敢觸碰，卻又像剛出生的孩子一樣，一次一次睜開無知的雙眼用單純的心靜靜地去感受這一切。

都說西藏神秘，因為神奇的布達拉、最美的格桑花。而我心中的西藏，不是神秘，是一片簡簡單單、干干凈凈的處女地，我們唯有不帶一丁點兒雜念的懷著一顆敬畏的心走進她，感受她虔誠的信仰、可敬的奉獻和沉甸甸的大智慧。

我不想對藏族同胞們從四面八方三步一叩、五體投地走到大昭寺作過多評價，這是一種信仰，是一種虔誠，是一種文化。他們只是叩拜，首先祈求的是世界和平，沒有為自己的私欲向神索要。他們不是求神，只是拜佛，把佛視為老師一樣向佛學習。多少人獻身在叩拜的路上，也無怨無悔。再想想我們，在這個忙碌的都市，大家都在為了自己的小小未來、房子、車子忙忙碌碌，有多少人能夠從容的面對身外的誘惑，淡然的堅守心中的道德信仰？又有多少人能在忙碌中不迷失自我，記得自己最初的夢想？我們是不是更多的惦記著索取，卻忘記了要如何去付出？

談及奉獻，很多人會覺得我們援藏是一種奉獻，在我看來，我們的這些所謂奉獻和藏族同胞一千多年來的堅守相比，是那么的微不足道。不足以稱之為奉獻，我們的付出都是有回報的，我們是有所取的。而藏族同胞的奉獻是一種大愛，是對國家對民族的世代付出。從藏王松贊干布定都拉薩至今，藏族同胞們在如此惡劣的環境中世世代代勞作生產，他們從來沒有想過要放棄過西藏這片土地，遷到環境氣候宜人的內地城市，無論大風、烈日、嚴寒、缺氧，藏族同胞一直在這片土地，堅守在這里。同胞們一次次抵抗尼泊爾、英國列強的入侵，為祖國守住了這戰略的制高點，捍衛了國家領土的完整……對中華民族而言，這何嘗不是藏族同胞們最可敬的奉獻？縱然歷史不能假設，但我們可以假想，如果當初藏族同胞為了子孫后代的舒適生活，離開了拉薩，放棄了西藏，如今的西藏或許已成為一片無人區，也或許在列強入侵時被占為他國的領土。世間還會有這么一片叫Tibet的圣地么？

我一直覺得拉薩文化沉淀著的是智慧，是大徹大悟的人生智慧。從獼猴變人創造了藏族同胞的祖先，到為了震住魔女命脈建立拉薩城，開啟了一個充滿智慧的城市。在拉薩，藏族同胞們那么從容不迫，仿佛與世無爭，好像每個人都獲得了透過心性和真相的徹悟。他們有著更樸實的人生觀，更超脫的生死觀，把生命交給大地，交給自然，交給神靈。這樣的超脫，是如此的不可褻瀆，照亮著我們疲憊的身體,蘇醒著我們隱藏的心靈。

可每每走進拉薩，總會有些擔憂。我害怕現代文明的糟粕褻瀆了這片圣潔的土地，但我也希望現代文明能幫助藏民族的進步。不希望很多年后，拉薩也變為一片鋼鐵森林，這是我們民族最后的一片圣地，最后的處女地，我們要將好的宗教文化、宗教建筑保留，世世代代傳承。當然，我們也要精心挑選適度建設現代化的醫療文教設施及場所，讓現代文明和傳統的藏族宗教文化在拉薩乃至整個西藏地區都和諧的搭配，交相輝映；讓藏族同胞們在保留最傳統的民族生活的同時，能夠享受最優越的醫療服務，接受最現代的教育。

想到我們建筑行業，如果條件允許，真希望在體育場工程的建設中，在嘎瑪貢桑的改造中，年輕的優秀的藏族青年也能參與其中，與我們共同學習，共同進步，共同建設拉薩。如果條件再允許，我們是不是可以援助一些藏族的小朋友到內地來學習，從小學、中學到大學，甚至讀研或者出國，然后回到藏區工作，將內地甚至國外先進的文化帶回藏區，通過他們的傳遞從而帶動一批藏族同胞的進步，讓藏族同胞用自己的智慧建設自己美麗家園。

在拉薩，我們不只是在蓋一座體育場，也不僅僅是改造一個嘎瑪貢桑，我們用心策劃，精心實施，用建筑感動生活，用群眾文化活動中心、嘎瑪貢桑等不同功能的建筑場所豐富藏族同胞的生活。我們是真心希望與藏族同胞成為永遠的朋友，把拉薩群眾文化體育中心建成拉薩的標志性建筑，讓京藏情誼五十年、一百年永遠屹立在高原，世世代代造福拉薩人民。

作者單位：住二公司

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藏地行(一)

□? 王 薇

西藏，被稱為世界第三極，離天最近的地方，那里有神秘的藏傳佛教文化，圣潔的雪山和像寶石一樣的湖泊。幾年前我曾經踏足過這片神秘的土地，走馬觀花似的觀光，激起了我一定要再次進藏的欲望，渴望著深入、渴望著融入——那個令人神往的地方，想去領略那種攝魂的大美風光和神秘的宗教文化，渴望去西藏， 那是個夢，是永遠揮不去的心中的夢。

俗話說得好“出國容易進藏難”，西藏特殊的高原環境和氣候，讓人不敢輕易踏足，像帶刺的玫瑰，想采摘它的美卻又怕被刺傷。西藏地處世界上最高最大的青藏高原，有著“世界屋脊”之稱，平均海拔約4000米，含氧量約是平原的65%，高原反應成了大家最怕的。有人說在西藏的體驗是“身體下地獄，靈魂上天堂”，或許能有幸同時經歷地獄跟天堂也是上天的一種恩賜吧！

進 藏

所有火車進藏的人都說：火車是旅行最美的過程。43小時的車程盡管是硬臥也勢必不會是輕松的，盡管上車時神情自然，但是經過一夜車上的晃蕩第二天也難免有些神情疲憊。但是很快，隨著進入西寧踏上真正的青藏鐵路，美麗的景色就一次次的讓我忘卻了疲憊的神情——目不暇接四個字真的是最好的詮釋。 隨著海拔的升高，火車就一次次地開始在山嶺間穿梭，時而翻越山坡，時而穿越隧洞，時而在一馬平川的高原上疾馳，兩邊的景色不斷的變化，昏黃的山川，金色的草原還有青藏路上飛奔的越野車。

第二天一早醒來，火車就成了這片高原世界中唯一的一道綠光。可可西里，唐古拉、沱沱河……盡管我還無法隨著地形和周圍環境的變化判斷出我時時刻刻身在何處，但是周圍的雪山、湖泊、草原以及偶見的各種野生動物，鑄成的魅力景觀實在是令人陶醉。當近處牦牛漫山遍野，遠處雪山巍峨聳立，低處汩汩流水，高處山峰煙霧妖嬈，如此美景讓我在疾馳的火車中不間斷欣賞，最后一天確實美麗來得太突然了，一站站的美麗，一站站的變換，不知不覺，日光城——拉薩，我來了！（未完待續）

?????????????????????????????????????????????? 作者單位：開發公司

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□近日，為了幫助野里店小學一、二年級16名特困生，房地產經營部向全體員工發出了《關于結對資助野里店小學16名特困生的倡議書》，號召大家積極以個人、家庭或部門為單位固定資助特困生，得到大家的熱烈響應。在房地產經營部營造了一種心懷大愛、和諧向上的企業文化氛圍。

另外，11月9日，房地產經營部黨總支及團總支組織有音樂和美術特長的員工驅車2個多小時赴野里店小學進行第一次支教活動。在獲悉野里店小學因為師資力量的匱乏，一、二年級的孩子從來沒上過音樂和美術課時，志愿者們帶著準備好的教具，利用下午兩節課的時間，為孩子們上了別開生面的美術課和音樂課。孩子們帶著興奮和新奇，一筆一劃的跟著老師學畫小青蛙、小金魚……，同時孩子們也展現出了良好的音樂天賦，手舞足蹈的跟著學唱《拍手歌》等歌曲。123名孩子感受到了同齡孩子學習音樂、美術的樂趣。

此行將結對資助16名特困生的24000元錢和《寄語野里店小學16名特困生》的一封信也一并交給了學校，勉勵這些貧困家庭的孩子們珍惜來之不易的學習機會，自強不息、自尊自愛、不斷進取，以樂觀的心態面對生活，時常懷著一顆感恩之心，努力成為一個有理想、有抱負、有愛心、有社會責任感的人。（李舒成? 王琳）

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□近日，北京市第八屆全民健身體育節總結表彰大會在北京會議中心舉行。住總安裝公司職工武欽科同志獲得了 “北京市體育健身明星”稱號。為住總贏得了榮譽。武欽科同志長期堅持體育鍛煉，全國新年登高健身活動、北京國際山地徒步大會、全民健身體育節長跑，他都積極參與并表示：“我今年已經５０多歲了，體育鍛煉從來沒有停止過，作為北京市民，作為住總一員，就應該有一個好的身體，才能堅守崗位，干好工作。”（ 周京萍）

□11月8日，住三公司團委組織了“首屆青年臺球比賽”在北京華爾軒臺球廳舉行。本次比賽共有26名選手報名參賽。

比賽采用5局3勝制，經過一番角逐，進入決賽的兩名選手你攻我防，高桿、低桿、跳球、弧線球，看得人眼花繚亂，比賽場面十分激烈。最終張墨然險勝霍俊龍，獲得比賽的冠軍，霍俊龍和黃金松分獲亞軍和季軍。

本次比賽不僅進一步豐富了團員青年的業余文化生活，而且為團員青年創造了交流的平臺。增進了青年職工的友誼，使團員青年感受到了企業的文化氛圍與凝聚力。

???????????????????????????????????????????????????????? ??住三公司? ?李瀧鍵

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