2011年3月11日《北京住總》報第589期
|
2011年3月11日?? 星期五?????????????????????????????????? 第589期?? 總第1078期 |
|
要聞要言? |
集團領導深入基層調研現場解決問題 |
張貴林王寶申對明月灣工程復建提出要求 |
??? |
本報訊 (記者孫文賓)集團公司安全生產動員大會后,集團公司領導紛紛深入基層調查研究,了解一線情況,現場解決問題。 3月3日上午,集團公司黨委書記、董事長張貴林在總經理助理吳小杰陪同下來到住總萬科·金域華府項目調研。在施工現場,張貴林察看了開發和建設情況,聽取了開發公司與萬科北京公司合作開發項目的規劃、設計、營銷等方面的匯報;聽取了住三公司關于目前施工準備和施工進度的匯報;并向住宅設計院領導了解工程設計情況。張貴林要求開發和施工單位虛心向萬科集團學習先進的管理、運營經驗,盡快掌握工業化施工工藝,把合作項目開發、建設好。 當日下午,張貴林與集團公司總經理王寶申、總工程師楊健康、總經理助理吳小杰以及集團公司相關部門的負責人來到明月灣工程現場調研。張貴林、王寶申等察看了施工現場,并到施工面上了解加固工程的進度和質量。 在工地召開的現場辦公會上,集團公司領導對住二新調整的明月灣項目部近期的工作和努力給予了積極評價,并提出完善意見。 張貴林對明月灣工程部分棟號的恢復重建提出要求:一、思想上高度重視,廣泛動員,打好翻身仗。二、吸收教訓,嚴格管控,在工程質量上下功夫。三、積極協調各方關系,爭取多方支持,主動接受監督。四、依法合規,盡快簽定各種合同。五、集團各部門要給予全力支持。 王寶申對工程建設提出四點要求:一、立足當前,做好加固重建的各項準備工作。二、科學組織,確保2012年春節百姓高標準入住。三、強化管控,努力使“四管項目”落到實處。四、堅定信心,一定要把明月灣建成里程碑工程。 |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
集團領導到北宇公司調研 |
|
本報訊 (記者朱紅)3月9日,集團領導張貴林、榮自立、王寶申、溫大光、余上,以及有關部門負責人,來到北宇物業公司進行調研。 為貫徹落實集團工作會精神,確保一季度各項工作良好開局。春節過后,集團主要領導親自帶隊,下基層,走一線,調研工作,解決問題,促進發展。 首先聽取了北宇公司總經理裴建華就全年工作安排、改革改制、資產盤活、財務運營等方面的工作匯報,集團領導充分肯定了北宇公司“十一五”期間,特別是近三年來北宇公司在顧全大局、維護品牌、支持改革等方面所做出的貢獻,并就如何進一步打造北宇物業的品牌,提高經濟增加值(EVA)、降低資產負債率等問題,提出了建議。 集團公司總經理王寶申要求,北宇公司要繼續增強大局觀念,維護住總品牌;繼續增強責任意識,提高經營質量;繼續增強危機意識,做好客服工作;繼續增強發展意識,力爭“十二五”取得更大貢獻。 集團公司副書記、副董事長榮自立提出,要繼續履行好職責和使命,做好政府和集團的重點小區服務,兼顧經濟效益和社會效益;要正確處理發展速度與發展質量的關系,增加高端物業的持有比例;要妥善處理歷史遺留問題,解決內外部拖欠難題;要探索總結先進物業管理經驗,建立完善規章制度,保證企業健康發展。 最后,集團公司黨委書記、董事長張貴林強調指出: 一、科學調整“十二五”發展目標,挺進全國物業50強。要以“人性化、專業化、精細化、規范化、標準化”為服務宗旨,落實各項管理工作。在外部市場開拓方面,要放棄低端和中端,努力突破高端。內部市場方面,謹慎做低端和中端,通過北京門頭溝、天津武清、河南洛陽、山東龍口等項目的帶動,增加高端物業管理的持有量,提升公司品牌。 二、研究解決發展中的關鍵問題和重點工作,持續提高公司盈利能力。要堅持開源節流并重,落實責任制,提高物業費等的收繳率,處理好法律訴訟問題,努力使經濟增加值由負轉正,降低權益資本使用費用,降低資產負債率。要推行新承接項目綜合評估制度,規避經營風險。要快速反應,果斷處理可能引發社會矛盾的問題,把問題化解在萌芽狀態。要推動企業改革改制,實施股權多元化,試行事業部經濟責任制考核,形成多元管理文化。 ???? 三、努力落實好集團管理制度,提高經營管理水平。要繼續堅持“一體化”經營,大力推進“三集中一提高”,從材料采購、資金、專業分包等各方面保證物業服務的質量和水平。要學習萬科等企業的先進經驗,切實提高管理服務水平。 四、提高黨建創新能力,建設一支精干高效的干部隊伍。要進一步提升領導班子的年輕化、專業化程度,為企業的持續穩定健康發展提供強有力的組織保證。 |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
張貴林率隊到住四公司調研時指出 |
當前把維護企業安全穩定作為頭等大事 |
本報訊 3月2日,集團公司黨委書記、董事長張貴林一行到住四公司進行了專題調研,聽取了住四公司關于正榮公司破產退出收尾工作進展、住四公司成立以來主要經營管理及公司今年重點工作和主要發展思路的匯報,并就重點問題進行了研討。 參加調研的集團公司領導對住四公司改革、發展工作提出了中肯的建議和要求,對住四公司參與白俄羅斯明斯克北京酒店的施工提出了具體的指導意見。 張貴林指出,住四公司成立兩年來,領導班子信心足,人心齊,帶領住四公司廣大干部職工努力克服重重困難,各方面工作有了很大起色,取得了初步的成績。希望住四公司再接再厲,向著 “三年進入集團先進行列”的目標繼續奮進。張貴林對住四公司的改革發展提出了四點要求:第一,要繼續加大歷史遺留問題處理力度,為住四公司發展爭取更好的發展環境。特別是要加快并穩妥完成正榮破產退出的收尾工作,加快解決歷史遺留的杰寶、保定文華、愛麗華等重大法律訴訟糾紛,加大應收款回收力度。第二,要繼續開動腦筋下功夫落實、規范、細化各項管理制度,增強執行力。特別是要認真研究和落實好“法人企業管項目”、“三集中一提高”、項目成本準備金等各項集團重要管理制度,做到獎罰分明,不斷提升企業管理水平;對工程任務承攬要嚴格底線管理,提高任務質量,未經集團同意不允許再承攬掛靠合作項目。第三,要進一步深化企業改革。希望住四公司結合自身實際情況,進一步探索產權多元化的路徑,加大施工企業任務結構高端轉型的力度,加快適應企業發展的人才的引進和培養。第四,要始終保持清醒的頭腦,把做好質量、安全、維穩工作當做當前企業的頭等大事切實抓好。 集團公司副總經理何川、副總經濟師鮑克以及房地產經營部孔德強、改革發展部王宏等一同參加了調研。 |
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
□“贏在起跑”掀起施工熱潮 |
京城公司 1.6億入賬 首季“開門紅” |
本報訊? 日前,京城公司喜獲北鄭商業項目銷售收入1.6億元,提前完成第一季度經營收入指標。不僅成功打響2011年業務經營“第一炮”,同時順利實現公司“十二五”開門紅” 2011年,京城公司以資產負債率和經濟增加值的考核理念為導向,在全員中強化任何資本都是有成本的觀念,要求全員、全方位、全過程都要有成本和效益的意識,把為股東創造更多價值作為京城公司追求的目標。在新國八條、地方細則多重地產政策壓力下,京城公司認真貫徹集團工作會和質量安全生產動員大會精神,悉心研究具有一級開發特點、武清特色的營銷策略,積極創造業務收入,保證資金運轉正常。 此次北鄭商業項目1.6億元銷售收入的成功到賬,將為京城公司節省貸款利息305萬元,提高企業EVA增加值 900萬元,為企業圓滿完成年度經營任務奠定良好基礎,鼓舞了團隊士氣,增強了信心。(李永紅 劉揚) |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
住一住二住四 施工熱身 把脈安全 |
本報訊? 五年看首年,首年看首季。集團質量安全生產大會的召開吹響了生產的號角。各單位抓緊時間,把安全培訓作為重點,全力做好開復工準備, 住一公司按新的聯系點制度,領導干部深入基層,協助項目部安排好勞動力返場,員工缺口補充;緊鑼密鼓地做好京內京外施工現場開復工檢查和配合服務。馬駒橋項目成為第一個進駐施工現場的總承包企業,抓緊時間對外施隊人員進行入場教育及各項施工準備。洛陽鼎城項目部按照“五步法”開展入場教育,目前現場施工人員已達210人,具備了施工條件。 住二公司朝陽新城工地300余名外施隊員正陸續接受安全入場教育,安全、勞資、行保、綠色施工、消防等部門“專業人士”客串培訓導師,目前培訓已持續13天,315人接受培訓。 住四公司各項目部以落實市住建委《關于全面推行施工現場安全生產標準化和綠色施工管理的通知》為標準,積極做好開復工準備。工具廠項目部做到來一人培訓一人,入場安全教育的培訓率達到百分之百,合格率達到百分之百,上課學時嚴格按照規定進行。 (阮蘭慶 付新忠 計躍培 楊文杰 王征 董忠文) |
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
綜合新聞? |
服務女工? 維護權益?? 構建和諧 集團工會召開女職工委員會(擴大)會議 |
本報訊 三八節前夕,集團公司工會召開女職工工作及女職工委員會(擴大)會議,集團工會副主席、女職工委員會主任王金茹總結去年女職工工作并部署2011年工作重點。全體女職工委員會委員、各基層單位女職工主任參加了會議。 過去的一年,集團工會女職工委員在集團黨委、工會領導下,圍繞企業改革發展中心、服務大局,全面履行各項工作職能。“巾幗十佳”脫穎而出,為廣大女職工樹立榜樣,掀起“學十佳、比十佳”的勞動熱潮。切實履行維護女職工的合法權益和特殊利益,女職工專項集體合同簽訂率、《女職工特殊疾病保障計劃》參保率、“金秋助學”覆蓋率都達到了100%;關愛女職工,組織健康體檢、單身聯誼、提高工作技能,團結帶領廣大女職工為企業改革發展貢獻力量。 今年是中國共產黨成立90周年,也是集團“十二五” 規劃的開局之年,女職工委員會將緊緊圍繞企業和集團工會各項重點工作,繼續做好以下工作:進一步推動女職工工作規范化建設,實現工會女職工組織全覆蓋;關注女職工特殊權益,建立健全女職工權益維護機制;在全體女職工中宣傳先進勞模,引導女職工積極投入創先爭優建功立業活動;深化單親困難女職工幫扶項目,全力建設服務型工會女職工組織新形象;深化為女職工和女職工組織服務項目,擴大女職工組織的影響力和凝聚力。 會上,各單位女工委主任匯報了本單位女職工工作的開展情況。(方沂) |
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
□貫徹集團年會精神進行時 |
開發公司 強管理 拓市場 謀長遠 穩起步 ? |
本報訊 開發公司2011年要在全面提升管理水平的基礎上,重點推進開發項目建設和土地資源儲備兩大主要工作,全力打造住總地產品牌,實現經營規模和效益的跨越式發展,推動房地產開發事業的健康發展。 開發公司2011年將重點做好以下三個方面工作:一是全面提升項目開發能力,高效推進項目建設。貫徹落實“以項目為中心”的經營理念,強化計劃管理、技術質量管理、成本管理和財務管理,逐步完善項目管控體系,切實提高項目運作水平,確保各開發項目高效有序推進。二是持續增加優質土地資源儲備,為后續發展打好基礎。積極開拓市場,多種途徑、多種方式獲取土地資源,繼續貫徹落實“以京內市場為主導,穩步拓展京外市場,以保障房帶動規模,商品房提升效益”的土地儲備發展思路,立足京內,積極獲取商品房項目和保障房項目;以翠城補虧為契機,爭取政策支持,進一步落實補虧項目;加大自有土地的盤活力度;全力推進京外項目的籌備和啟動。三是全面提升經營管理水平,為企業快速發展提供堅實保障。 (陳永進) |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
住六公司 重點推進六項工作 |
本報訊 2011年住六公司確定主要生產經營指標為:建筑業總產值10億元以上;開發經營收入3億元以上;施工規模170萬平方米。為此,住六公司要重點推進六項工作。 一是優化產業結構,完善經營格局。住六公司將繼續統籌推進龍口兩個開發項目,龍澤華府項目要確保完成預定進度部位,為銷售、交用提供保障。雙“L”地塊項目,將加快規劃設計方案的確定,完善項目策劃,盡快啟動施工。將繼續做好新開發項目的尋攬,力爭再有20萬平方米施工任務的開發儲備用地。將繼續探索專業公司經營發展思路,有退有進地加以調整。 二是調整市場布局,保持適度規模。住六公司將擴大高端市場,形成在高技術含量、高附加值工程領域的營銷和施工能力。將調整內外市場比例,力爭公司自主開發項目和集團內部開發項目中取得的施工產值占到40%的比重。 三是夯實企業管理,確保項目受控。 住六公司將進一步理順經營管理體系。借助項目管理信息系統,理順公司與項目部之間、各業務系統之間的管理接口。將進一步落實“三集中一提高”,進一步強化經營過程管理,施工生產管理,落實各項管理措施,化解現有經營風險。 四是保證質量安全,五是優化員工隊伍,六是完善運行制度。?? (陳永樂) |
? |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
住三公司黨群系統集中研討交流 |
本報訊? 3月3日,住三公司黨委召開黨群系統集中研討交流會。傳達了集團黨風廉政建設暨“兩會”期間安全維穩工作會議有關精神和集團2011年黨委工作要點;傳達了《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》;宣貫公司黨委2011年工作要求及2011年黨群系統折子工程。各單位在推進基層黨支部工作創新、爭創“四強四優”方面開展有特色的工作進行了匯報,對黨支部方針目標考核標準提出了修改意見。 公司黨委領導要求:以只爭朝夕的姿態、抓住一切機遇謀求企業大發展,正確研判國家調控房地產對建筑施工企業帶來的影響,積極推進公司的資產盤活。要認真學習“意見”,結合企業實際,按照上級要求,確保“兩會”期間的安全穩定。(袁學進) 住二公司“四個抓好”推動“創先爭優” 本報訊 為扎實推進“創先爭優”活動,確保黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到有效發揮,住二公司黨委不僅將“雙比雙看”活動、“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動以及“共產黨員亮身份”主題實踐活動作為“創先爭優”活動的載體,同時為各黨支部提出了“四個抓好”工作要求:一是抓好黨支部建設,進一步健全組織機構,完善內業資料,規范工作流程;二是抓好特色活動的開展,通過“結對子”、“一名黨員一面旗”以及“黨員責任區”等活動,促進經營生產工作的圓滿完成;三是抓好先進典型的選樹,營造“學典型、比貢獻”的良好氛圍;四是抓好活動點評,讓每名黨員準確認識成績和不足,明確努力方向。 (任宇銘) |
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
青年志愿者在行動 |
???3月3日,設備物資公司團委組織機關團支部、東岳團支部團員青年志愿者,在十里堡北區開展了清理小廣告美化環境活動。公司團委提前做好各項準備工作,劃分出8、10號樓共6個單元的責任區。團員青年志愿者們拿著鏟子、刷子、水桶等工具,對所負責樓道內的小廣告進行清除。在大家齊心協力配合下,這些頑固的城市“牛皮癬”很快就消失了,讓樓道恢復了潔凈美觀的原貌,受到小區居民的好評。通過活動增強了團員青年的奉獻意識和團隊協作意識。??????????????????????????? 李洋/文 孟江元/攝 |
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
集團各單位部署安保維穩工作 |
本報訊? 集團安保維穩工作部署之后,各單位緊急傳達、細致部署,確保安全。 3月2日下午,集團行政保衛部召開行保系統會,部署“兩會”期間安全保衛工作。會議傳達了首都綜治委《關于做好全國“兩會”期間住房城鄉建設系統安全防控工作的通知》和市住建委《關于進一步加強施工現場管理做好全國“兩會”保障工作的通知》,提出以保“兩會”安全穩定為中心,以防范消防、交通、維穩事件為重點,結合外施隊入場教育、復工標準檢查驗收和綠色施工達標工作,各單位要領導高度重視,層層落實責任,認真做好內部治安維穩、消防安全、交通安全、食品安全和防煤氣中毒等工作,確保“兩會”期間集團范圍的安全穩定。 住一公司本著“早了解、早掌握、早排查、早化解”的原則,從法律案件、勞務進場、合同糾紛、行政保衛、信訪接待、職工工資等幾個方面對目前有可能發生的不穩定因素進行了排查,落實了具體責任部門和責任人并提出六項具體措施:一、各部門、各單位要制定領導帶班制度;二、各單位領導不許可擅自出京,確保手機暢通。三、各單位每天上報維穩情況。四、各單位要迅速傳達會議精神。五、全力做好矛盾的化解工作。六、暢通信訪渠道,防止矛盾激化。 住四公司結合當前形勢和企業的實際情況提出:各單位把安保維穩工作作為當前頭等大事來抓,黨政一把手負總責,管好自己的人,看好自己家的門,落實責任制,在抓好員工思想政治工作的同時,關注已進場的外施人員,及時化解矛盾,解決好突發事件的處置,堅持日報制度,確保企業的安保維穩。各單位要嚴格落實“五步法”的進場培訓,所有施工現場要封閉管理。 “兩會”期間,市政公司行政保衛部提前介入,動態跟蹤,對在施項目進行了嚴防死守大檢查。重點排查了15號線06標、6號線6標等6個地鐵項目及天津武清、廣渠路項目部和構件分公司、機施分公司、盾構設備分公司。被檢查的單位都能積極開展消防安全專項整治活動,嚴防死守保平安。排查活動中也發現了如滅火器有失壓現象更換不及時、施工現場消防通道有堵塞等現象。針對以上問題當場對各項目消防負責人提出整改意見并限期整改。 (董鵬 阮蘭慶 李幸福) |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
□新聞集錦 |
集團老干部學習楊善洲 本報訊 日前,集團組織全體離休老干部收聽收看楊善洲先進事跡報告團的實況錄像。在全體老干部中掀起了向楊善洲同志學習的高潮。 100多名老干部聚精會神地觀看了楊善洲事跡的報道,當看到楊善洲幾十年如一日,綠化荒山,改變家鄉面貌時,黨員們無不深受感動。老干部們紛紛表示,要學習楊善洲全心全意為人民服務的高貴品質,學習他的無私奉獻精神,學習他咬定青山不放松的堅強意志。全國先進老干部李春生說:“楊善洲的事跡太感人了,他像一面鏡子照在我們面前,我要用他的精神激勵我自己,繼續發揮好余熱,服務社區。”(盧麗州) ? 市政公司 《合作項目部管理辦法(試行)》出臺 本報訊 為進一步加強和規范合作項目管理,確保項目工程安全和質量,實現共盈的目標,2月21日市政公司召開了《合作項目部管理辦法(試行)》研討會。各相關部門對新出臺的《合作項目部管理辦法(試行)》分別進行了講解,與會人員進行了認真的學習。公司領導強調,職業道德及信譽問題對整個公司發展的重要性,各部室、項目部理解、支持、寬容的對待試行辦法,多提寶貴意見,以完善合作項目管理。(馬瑩瑩) ? 商品混凝土中心 流動書屋把“精神食糧”送上門 本報訊 日前,設備物資公司商品混凝土中心工會、共青團舉辦的“流動書屋”正式對職工開放,首先在順義攪拌站為職工辦理借閱手續。職工們圍著“流動書屋”一邊翻閱著各種圖書,一邊辦理借閱手續,讀書的熱情高漲。 商品混凝土中心現有五個攪拌站,分布在京郊三個區縣,為了豐富職工的業余文化生活,中心除了開展各種文體活動外,今年又積極改變原有圖書室坐等職工上門借書的方式,工會、共青團將定期帶著書屋的各類圖書到各站進行巡展,讓書屋流動起來。為職工自學成材,提高自己的知識水平,增進文化修養提供優質的精神食糧。(徐季秋) |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
學習園地 |
住總集團2010年光榮榜 |
全面完成住總集團各項指標貢獻突出的先進單位 一、綜合獎 (一)最佳效益貢獻獎? 一等獎 北京住總房地產開發有限責任公司 突出業績:利潤總額完成值13893萬元,集團服務費上交值3278萬元。共計17171萬元。 二等獎 北京住總集團有限責任公司房地產經營部(祥業公司) 突出業績:在利潤總額完成值,集團服務費上交和人才引入方面做出成績。 京城投資開發有限公司 突出業績:利潤總額完成值4320萬元,集團服務費上交值293萬元。共計4613萬元,2010年度合理節稅6億多元。 北京金第房地產開發有限責任公司 突出業績:利潤總額完成值3030萬元,集團服務費上交值399萬元,共計3429萬元。 三等獎 北京住總物流有限公司 突出業績:利潤總額完成值460萬元,集團服務費上交值550萬元,共計1010萬元。 北京住總市政工程有限責任公司 突出業績:利潤總額完成值594萬元,集團服務費上交值336萬元,共計930萬元。行業領先,京內、京外齊創佳績,市場開拓突出。 北京市住宅建設設備物資公司 突出業績:利潤總額完成值611萬元,集團服務費上交值45萬元,共計656萬元,物資供應一體化經營專項工作突出。 (二)市場開拓突出貢獻獎 北京住總集團有限責任公司工程總承包部 突出業績:降低稅賦成本914.63萬元。為集團項目管理化、視頻會議系統、特級資質所需信息化建設做出貢獻。近年來內審工作、人才隊伍建設和制度管理、引領高端市場,成績顯著。 北京住總市政工程有限責任公司。 突出業績:利潤總額完成值594萬元,集團服務費上交值336萬元,共計930萬元。本年度利用法律手段避免和挽回經濟損失共約計1785.9萬元,比去年提高了約1003.35萬元。消除盾構機穿越昆玉河質量安全風險。 北京住總第四開發建設有限公司 突出業績:保持良好經營勢頭,企業經營發展較快,專項工作突出。 集團公司市場拓展部。 突出業績:全年在市場開拓、物資采購、經營結算等方面效果明顯。 二、專項工作突出貢獻獎 1、授予住一公司青海玉樹項目部援建工作突出貢獻獎 突出業績:圓滿完成2010年玉樹援建項目,受到北京前指的表揚。全年無安全生產事故,安全工作平穩有序。 2、授予住二公司四川什邡項目部援建工作突出貢獻獎 突出業績:四川援建工程質量突出貢獻。 3、授予集團公司黨委組織部(紀委)黨務工作突出貢獻獎。 突出業績:成功組織召開集團公司第二次黨代會,圓滿完成黨委換屆選舉工作。 4、授予集團公司工會工會工作突出貢獻獎。 突出業績:評選全國、北京市勞動模范集團“十佳女工”,成功舉辦足球、籃球聯賽,圓滿完成集團2次黨代會及工作會文藝演出等工作。) 5、授予集團公司辦公室信息化建設工作突出貢獻獎 突出業績:為集團項目管理化、視頻會議系統、特級資質所需信息化建設做出貢獻。 6、授予集團公司改革發展部正榮公司破產工作突出貢獻獎 突出業績:爭取政策資金支持確保正榮公司劣勢企業退出平穩實施。 7、授予集團公司人力資源部企業年金工作突出貢獻獎 突出業績:建立集團企業年金制度。 8、授予集團公司法律事務部歷史遺留案件處理工作突出貢獻獎 突出業績:本年度利用法律手段避免和挽回經濟損失共約計2.56億元。 9、授予集團公司財務部理財、稅收管理、信息化建設工作突出貢獻獎 突出業績:協助工程總承包部、京城公司搞好稅收籌劃,降低稅收成本,首次實行機關費用預算,比預算目標節省1500萬元。 10、授予集團公司內部銀行發行企業債券工作突出貢獻獎 突出業績:圓滿完成企業債發行工作,募集資金8億元人民幣。集團公司取得的授信達到歷史最高點,超過100億元。 11、授予集團公司審計監察部審計工作突出貢獻獎 突出業績:內審工作表現突出,工作扎實,技術手段創新,成績顯著,2010年評市局先進。 12、授予集團公司行政保衛部后勤保障工作突出貢獻獎 突出業績:完成上級部門下達的專項控制指標、目標;妥善處理一批影響穩定的上訪事件;圓滿完成黨代會、工作會等重大事項后勤保障工作。 13、授予集團萌柏公司股權調整退出工作小組企業退出工作突出貢獻獎 突出業績:保障國有權益,妥善處理錯綜復雜難題,化解產權掛牌爭議,如期完成股權退出工作。 ? “經濟技術創新”勞動競賽活動優秀組織單位、先進集體和創新標兵 ? ? 一、優秀組織單位(5個) ? 1、北京住總第三開發建設有限公司 2、北京住總第四開發建設有限公司 3、北京住總第六開發建設有限公司 4、北京市住宅建設設備物資公司 5、北京市北宇物業服務公司 二、先進集體(13個) ??? 1、工程總承包部常營工程項目經理部 2、住一公司青海玉樹援建指揮部 3、住二公司援建什邡職業中專項目經理部 4、住三公司寶馬汽車電子產品生產及技術中心工程項目經理部 5、住四公司工具廠經濟適用房項目經理部 6、住六公司欣躍公司 7、市政公司北京地鐵六號線一期六標項目經理部 8、安裝公司地鐵大興線項目經理部 9、物資公司北京住總商品混凝土中心經營管理部 10、北宇物業服務公司松榆東里項目部 11、住總房地產開發公司市場拓展部 12、金第房地產開發公司魯谷項目部 13、房地產經營部沙河項目部 三、創新標兵(38名) 唐? 振、王昊坤、齊軍廷、尹萬偉、王? 偉、劉曉翠(女) 何德慶、張? 柏、李? 璟、張? 磊、趙? 翀、王振榮(女) 楊維安、薛萬龍、方江華、楊開忠、朱東鋒、韓順鵬 楊? 虓、譚? 磊、姜詔華、崔? 崴、陳立強、何愛華(女) 李? 磊、高向榮、陳 ?佳、黃志堅、王文軍、曾? 茵(女) 孫? 財、高? 巍、劉璽亮、劉岳清、劉雪松、竇雪梅(女) 張文琦(女)、伏? 苒(女) “安康杯”競賽活動 優秀組織單位、先進集體和先進個人 一、優秀組織單位(2個) ??? 1、北京住總第一開發建設有限公司 2、北京市住宅建設設備物資公司 二、先進集體(10個) 1、工程總承包部門頭溝采空棚戶區改造工程項目經理部 2、住一公司輝煌度假區工程項目經理部 3、住二公司天津雙港項目經理部 4、住三公司寶馬汽車電子產品生產及技術中心工程項目經理部 5、住四公司沙河鞏華城項目經理部 6、住六公司臺湖項目經理部 7、市政公司軌道交通大興線07標項目經理部 8、安裝公司北京安泰鑫物業管理有限公司 9、物資公司天津住建混凝土有限公司 10、北宇物業住總大廈項目部 三、先進個人(26名) 工程總承包部:景長順、周德富 住一公司:明欣穎、雷福林 住二公司:李桂兵、劉文彪 住三公司:王平江、王裕康、王昆鵬 住四公司、張文海、趙俊青 住六公司:穆懷軍、王哲娜、李愛華 市政公司、田大昌、賈云飛 安裝公司:張秀明、王保珍 物資公司:孫紅村、王軍法 鋼結構公司:汪永泉、閆德斌 裝飾公司:楊永明 物業公司:裴建華 物流公司:白金友 集團公司機關:戴寶均 ? 集團科技創新和工程創優 成果的獲獎單位 一、成果獎 (一)省部級科技進步成果獎 1、市政公司完成的《盾構小半徑下穿京滬京九多股鐵路特級風險源施工技術研究》獲2009年度中施協技術創新成果一等獎。 2、集團公司和住宅設計院共同完成的《地下全自動機械停車庫消防性能化設計及試驗研究》獲2009年度中施協技術創新成果一等獎。 3、住三公司和住六公司共同承建的“萬年花城四期工程”獲中國土木工程詹天佑獎——優秀住宅小區金獎。 4、物資公司完成的《鐵礦尾礦砂級配優化及在混凝土中的應用》獲2009年度中施協技術創新成果二等獎。 5、住宅設計院完成的《實施人才強企戰略,科學管理人力資源》獲第25屆北京市企業管理現代化創新成果一等獎。 6、設計院設計完成的“北京大學公共教室樓工程”獲2009年度全國勘察設計行業建筑工程三等獎。 (二) 集團級科技進步成果獎 1、市政公司完成的《小半徑曲線盾構分體始發施工技術研究》獲集團科技進步成果一等獎。 2、住六公司完成的《北京軌道交通房山線01標工程綜合施工技術》獲集團科技進步成果一等獎。 3、住六公司完成的《北京軌道交通房山線01標出入段線預制混凝土箱梁制作技術》獲集團科技進步成果一等獎。 二、專利獎 1、技術開發中心完成的《外保溫專用防火隔離條》獲國家實用新型專利(專利號ZL 2009203029059)。 2、市政公司完成的《用于套取錨索的鉆具》獲國家實用新型專利(專利號ZL 200920318047.7)。 三、編制獎 1、技術開發中心主編的國家行業標準《水泥砂漿防凍劑》(JC/T2031-2010)正式頒布實施。 四、全國QC成果獎 1、工程總承包部《提高大孔徑輕集料砌塊墻體表面平整度》獲中施協全國QC成果二等獎。 2、住三公司《復合石材吊頂質量安全控制》獲中施協全國QC成果二等獎。 3、住六公司《停車列檢庫廠房鋼結構屋面系統鋼屋架質量控制》和《白云巖深基坑的巖石靜態破碎》分別獲得中建協全國QC成果優秀獎。 五、工程創優獎 1、市政公司承建的“通惠河北路道路工程”獲國家優質工程銀獎。 2、住二公司承建的“四川什邡市職業中專學校工程”和“四川什邡市城南學校工程”分別獲得北京市竣工長城杯金獎。 3、住三公司承建的“萬年花城24班小學工程”獲得北京市竣工長城杯金獎。 4、住六公司承建的“地鐵4號線馬家堡車輛段工程”獲得北京市基礎設施竣工長城杯金獎。 5、住一公司承建的“平樂園住宅小區西二區R4、R5號樓及C-4地下車庫工程”獲得北京市竣工長城杯銀獎。 6、住二公司承建的“四川什邡市京什旅游文化特色街工程”和“四川什邡市漁江村生產用房工程”分別獲得北京市竣工長城杯銀獎。 7、市政公司承建的“通惠河北路(東便門-四環)道路工程3#標段”獲得北京市竣工長城杯銀獎。 |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
文化廣場 |
|
收藏之星——張瑛(開發公司)
? |
運動之星——苗艷秋(集團總部)
|
攝影之星——黃秋敏(北宇公司)
|
志愿之星——殷玥 (集團總部)?
還記得2008奧運會嗎,那個對于手語志愿者來說非常向往的地方,我很幸運的就站在那里為需要幫助的人解決困難,看著他們回過來的一個個笑臉我真是無比的欣慰和自豪。趁著三·八婦女節,我在這里祝全體女同胞們節日快樂! |
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ |
微博話“三·八” |
編者按:時下最流行“織圍脖”——微博。三言兩語,直抒胸臆。信息發布快,傳遞迅速,交流方便。本版特開辟“微博體”話題專欄,期待您將工作、生活、學習中的小感悟、小幸福、小變化……通過本版“微博話題”,隨時曬出來與朋友們一起分享!今兒正逢“三·八國際勞動婦女節”,讓我們“微博”一把,聽聽女同胞怎么說,聽聽“男代表”怎么想吧! |
肖冬梅(人力資源中心)? ?? 乘著風,斗志昂揚, 柔肩鐵骨扛起半邊天的希望; 踏著浪,勇往直前, 一心一意裝點住總春的海洋。 在繽紛的世界里, 我們用心去感受生活, 用愛去傳遞情感, 用腳步丈量工作的艱辛與快樂, 用微笑祝姐妹們節日愉快,愿大家天天都有好心情! ? |
謝曉紅(住總玉樹援建西寧辦事處) 三·八婦女節到來之際,我們玉樹援建的女同胞向集團全體女同胞們表示節日的祝賀。我們有機會參與玉樹援建工作,感到無比自豪,我們要繼續發揚住總“精、嚴、細、實、好、快”的工作作風,發揚玉樹援建精神,積極配合一線工作,團結互助,愛崗敬業,努力為圓滿完成援建任務做出貢獻。 |
王金梅(北宇物業公司) 又是一年春草綠,萬紫千紅處處春。值此國際勞動婦女節來臨之際,我衷心地祝愿住總集團的姐妹們美麗健康,幸福愉快! 2010年,我所在的住總大廈評選順利通過了北京市物業管理示范大廈(五星)驗評。今年,我們將更加盡善盡美,再度提升服務品質,努力為大家提供更加優質的服務,將住總集團大廈創建成優美、整潔、和諧的大廈! |
隗麗(天津京城投資有限公司)? 2009年7月,伴隨著集團“十二五”產業結構調整的號角,京城公司成立了。作為第一批來津參與公司組建的人員,我深感榮幸和責任。2010年京城公司取得了佳績, 但仍然任重道遠,我們會加倍努力的工作,為實現股東的預期回報和集團“十二五”宏偉藍圖做出貢獻。 最后,祝親愛的姐妹們三八節快樂!祝住總集團“十二五”巨龍騰飛! |
雷 蕾(工程總承包部翠成項目部)?? 值此萬物復蘇,春光明媚之時,迎來了全體女同胞的節日——“三·八”國際婦女節周年紀念日。在施工現場上,女工擔當了建樓育人的中堅力量,工作干勁足,體現巾幗不讓須眉的氣概。我代表基層一線女工向辛勤工作在施工戰線上的全體姊妹們致以節日的祝賀! |
趙 旭(集團總部人力資源部) 在這春意盎然的日子里,我們迎來了"三·八"國際婦女節。首先向各位婦女同志表示節日的問候。在人力資源部,除我以外,其他都是女同志。他們在工作上兢兢業業,辛勤耕耘,在生活上互相幫助,互相關愛。在剛剛過去的這一年,我們部門有兩位同志當上了母親,他們克服家中的困難,一如既往的認真工作,在集團特級資質就位工作中自覺加班加點,充分體現了“半邊天”的巨大作用。在此,再一次向我身邊這些偉大女性致以節日的問候及崇高的敬意。 |
馮 璐(市政公司) 作為在地鐵建設一線工作的女性,我們為能在首都地鐵建設貢獻自己的一份力量,感到驕傲和自豪。一線工作的女同胞在塵土飛揚、黃沙漫天的艱苦條件下,就像雪中的臘梅傲然站立,不怕苦不怕累;兢兢業業的做好自己本職工作。 我們將在今后的工作中,加倍努力,為地鐵建設做出一份貢獻。 三·八節來之際,祝女同胞們節日快樂!青春永駐! |
|
|
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
?