建好小家 ?服務大家

——住總實業公司職工小家建設側記

■本報通訊員 ?蔡紅英

“吃完飯去職工小家看電影吧，聽說今天有新片兒。”

“好啊，正好我也去測測血壓。”

每到職工小家開放的時間，職工們就三三兩兩的約著，到職工小家轉轉。或者借本書，或者看會電視、下下棋、打打臺球，還可以測測身高、體重和血壓。職工小家已經成了職工休閑的好去處。

住總實業公司工會廣泛聽取職工對職工小家建設的意見和建議，扎實開展職工小家建設。截至目前，已陸續建成四元橋攪拌站、天津公司、物業公司、住宅科技公司等 10個職工小家，累計投入資金10萬余元，購買書籍600余本，血壓儀、按摩墊、藥箱、工具箱、生活用品箱各10組，電視、影音設施4套，空調一臺，各類 健身器材10套、臺球桌3臺、乒乓球桌3臺，各類文體用品10余套。

職工小家建起來了，活動開展得好不好，管理員成了關鍵。實業公司工會在管理員的選擇上嚴格把關，努力提高職工小家的實效。

走進實業公司職工小家，干凈整潔的室內環境，溫馨和諧的圖片宣傳，還有針線包、工具箱、小藥箱……處處透露出“家”的溫暖。最重要的是，在醒目的位置一定會有職工小家家長的聯系辦法，還會看到小家工作人員的排班表。

為了給職工們提供更好的服務，很多小家都是一個團隊在負責運轉，他們義務為大家服務，打掃衛生、組織活動、購買文體和生活用品。

“職工之事無小事。”四元橋攪拌站職工小家家長劉玉才說，職工小家就是職工的家，每位職工都是家庭中的一員，作為小家家長，更應為每位職工著想，替他們分憂解難。

“職工小家的顯著位置，有我的聯系方式，方便大家需要的時候隨時找到我。”只有時刻把自己當成職工的娘家人，牢記“全心全意為職工服務”的理念，用心開展小家建設，才能讓小家真正得到職工擁護。

為促進基層小家建設常建常新，永葆活力，實業公司工會充分調動各分工會建“小家”的積極性，對“小家”建設實行按層次管理，以動態運作的競賽方式進行。

完善建家標準和制度，保證“小家”建設質量。引導基層工會抓住“小家”建設的重點，保證“小家”建設的質量。

開展職工小家競賽活動，建立激勵約束機制。把工會工作內容納入“小家”競賽活動中，開展優秀小家和優秀小家家長評選，給予一定獎勵和建家經費支持，增強“小家”的能動力。

在創新、務實、搞活上下功夫，不斷充實新內容、創造新形式，根據各單位實際，抓住特色工作，大膽創新，增強“小家”的吸引力，提高“小家”的滿意度。

原文鏈接：http://sdjsb.bjd.com.cn/html/2015-09/30/content_315704.htm