1000萬平方米進入雨施 我們嚴陣以待……

2020-06-09 10:16

1000萬平方米進入雨施 我們嚴陣以待……

根據北京氣象部門預測,2020年汛期6月1日至9月15日,整體呈現高溫多雨特征。住總集團汛期施工規模將達1000萬平方米。進入汛期,基礎、結構、裝修比例為4:3:3。集團采取三級聯動,提前部署雨施、防汛及應急工作,全力做到保障有力、生產安全、質量受控、防控到位、綠色環保,確保各項目安全有序推進。
1000萬平方米入汛呈現六大特點
據施工管理部部長宋濤介紹,今年汛期工作相對嚴峻,施工規模預計將達到1000萬平方米。防汛工作呈現重點工程多、在施深基礎施工項目多、裝修工程多、軌道交通及市政工程項目多、竣工工程和回訪維修任務重、集團物業管理面積多六大特點。
重點工程多,涵蓋冬奧工程、軌道工程、副中心區域工程及民生工程等,且在雨施有嚴格工期節點要求,這對施工組織水平和安全防汛能力是一次嚴峻的考驗;在施深基礎施工項目多,共計53項,面積超400萬平方米。其中,汛期內基槽深度超過10米的工程有26項,安全風險較為突出;裝修工程多,集團汛期內裝修工程預計超過376萬平方米,裝修工程屋面、外檐、室外分項工程作業量大;軌道交通及市政項目多,京內外地鐵在施工程6項,防汛風險較大的市政工程10項,涉及豎井、風道、暗挖、明挖、車站、隧道、路基等施工;竣工工程和回訪維修任務重,汛期計劃竣工約195萬平方米,裝修工程質量控制措施及隨后的交用、回訪維修工作量大。近兩年竣工面積584萬平方米,國家、市重點公建工程、群體住宅小區等回訪維修必須保證服務質量和使用功能,維護社會穩定和住總品牌信譽;集團物業管理面積多,累計超過1870萬平方米,包括外埠511萬平方米、京內1359萬平方米(其中含北京胡同區域管理面積614萬平方米)。
三級聯動打好防汛總體戰
針對嚴峻的防汛形勢,集團多方部署,層層傳導壓力,形成三級聯動機制,確保二、三季度施工生產安全平穩。
統籌部署,打好防汛總體戰。北京汛期是6月1日-9月15日。集團下發了防汛工作方案、防汛應急預案和雨施指導意見,建立了集團安全迎汛組織保障體系,成立了以集團黨政領導顧昱、周澤光為總指揮,以楊健康、趙秋萍為常務副總指揮的防汛指揮部。地鐵隧道、基坑工程是雨施管理的重中之重。5月26日,周澤光率先帶隊到地鐵7號線東延管廊01標檢查防汛工作,細致檢查防汛設施是否完善、豎井內排水系統是否通暢、應急物資是否充足、安全質量是否存在隱患。他強調,要嚴格履行“一崗雙責”,做好疫情防控和安全生產等各項工作。處理好安全、質量、成本和工期之間的關系,實現經濟效益和社會效益雙豐收。趙秋萍、蔡永立等集團領導一同檢查,要求加快雨施方案籌劃,把握工期節點。做好項目整體把控,實現安全管理及隱患排查治理常態化。6月4日,楊健康、趙秋萍牽頭召開集團雨施防汛專題工作會,施工管理部、技術質量部、環境管理部、安全監管部分別部署相關工作。隨后,集團將持續開展聯合檢查,并于6月下旬在重點項目組織防汛應急演練。集團還梳理了行之有效的防汛重點和工作方法并貫徹實施,細化指導防坍塌、防傾覆、防漏電觸電、防雷擊、防淹灌、防中毒工作。針對防汛應急工作,集團采取條塊管理、協調配合的方式落實,按自有房屋、在施工程、竣工工程劃分應急體系,企業內部實施網格應急管理,各企業間協調配合,提高協同聯動應對能力。設置了六支集團級防汛搶險隊,保證工程建設和房屋管理汛期安全。
在崗在位,履職盡責保安全。集團所屬各單位認真履行安全生產主體責任,成立相應的防汛指揮機構,逐級建立健全安全生產應急預案和應急工作機制,組建各自防汛搶險隊。開展防汛隱患排查,建立汛情風險點識別清單,編制汛情風險點專項方案、預案。制定防汛值班工作制度,汛期預警期間嚴格實行24小時值守和領導帶班制度,各級帶班領導必須在崗在位、工程項目主要負責人必須在位、各類搶險隊伍人員必須全員在位,確保汛期指揮系統順暢、快速、準確、高效。在降雨天氣執行每日快報制度。
因地制宜落實主體責任
今年,外埠工程建設數量更多、地域分布更分散,天津、重慶、河北、寧夏、安徽、貴州、海南、新疆、西藏等地均有住總在施工程。各地汛期時限差異化大,各單位結合當地氣候及工程特點制定雨施和防汛方案,落實主體責任,確保雨施期間整體安全受控。
海口市雨施時間為5月-10月,住四公司承建的天地·鳳凰城1301地塊A標段工程由1棟41層和3棟3-4層不等的商業鋪面組成,總建筑面積為10.68萬平方米。雨施期間主要進行基坑降水、基礎土方開挖、樁基、基礎、地下防水施工。項目部提前部署雨施防汛工作,制定雨施方案,明確分工,責任到人。目前,現場已建立了完整的施工道路及排水系統。施工場區和生活區提前做好高程測量,確定合理的排水方向。現場主要道路進行硬化處理,基坑四周設置排水溝、集水坑,保證雨施時基坑不被雨水侵泡。6月3日,項目部開展了防汛應急演練。
今年貴陽地區汛期將出現多輪強降水天氣,局地或遭受嚴重洪澇災害,防汛抗旱形勢嚴峻。住一公司貴陽區域各項目部已積極備好防汛物資,加大隱患排查力度,做好各項保障措施。4月30日,首鋼貴鋼9-2號地塊項目部開展了防汛應急演練。上汛以來,貴陽市軌道交通2號線一期土建6標項目部每天安排專人24小時值班值守,項目經理每周帶隊開展全面排查整改治理工作,確保排查整治不留死角、不留盲區。
重慶主要汛期一般在6-9月,今年暴雨洪澇災害強度較常年偏重,預計當地將迎來三四次區域性暴雨過程,主要影響時段在6月下旬、7月上旬和8月下旬。工程總承包二部承建的重慶新都會項目(A19-6)地塊工程總建筑面積約為19.9萬平方米,包括 1-15號高層住宅樓、16-17號配套公建以及一地下整體車庫。目前,住宅樓和配套公建處于主體結構施工,車庫正在進行基礎結構施工。項目部根據施工特點以及場地周邊地質狀況,提前編制雨施方案、防汛方案、防汛應急預案,成立防汛小組;過程中每周組織安全聯檢;與外施隊負責人簽訂雨施防汛目標責任書,制定獎罰措施,確保質量、進度和安全度汛。
相對工程建設而言,雨期物業管理也存在諸多難點。2020年,住總北宇物業公司管理業態多,涵蓋住宅、別墅、辦公樓、學校、醫院、政府、軍隊、銀行、胡同等項目,累計超過1870萬平方米。小區房屋、胡同物業中平房及地下室防滲漏和防淹灌任務艱巨。通州副中心、廣華新城、雄安等重點項目多、服務標準高,對安全防汛能力也是嚴峻考驗。一方面,公司上下牢固樹立底線思維,逐級簽訂責任書,層層落實責任,把責任落實到最基層。加強對自有產權房屋、物業管理房屋的管理和對重點項目的巡視、排查,以防突發情況發生。胡同物業的主汛期任務重、責任大、地域廣,對密切監控易積水區域,隨時排查、重點排查。把平房區以及老房危房納入重點防控區域,定時重點摸排巡查。另一方面,按不同業態劃分應急體系,實施網格應急管理,加強協調配合,提高應急處置的協同聯動應對能力。結合各單位較為分散的實際,在華嚴北里、翠三管理處和天津武清潞水華苑、寶坻福心家園集結點成立3個防汛搶險組,確保及時應對突發情況。

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