3700萬元獎勵20個項目

3月上旬，住總集團召開2020年年終經營盤點、考核及分析大會，全面總結2020年經營盤點考核和清欠盤點工作，推進2021年整體經營工作開好頭、起好步。會上，集團為2020年獲得考核兌現的20個項目發放兌現獎共計3700萬元。
集團經營管理部作2020年年終經營盤點、考核及分析活動報告，清欠辦公室匯報2020年度年終清欠盤點工作；集團總會計師李靜源通報所屬各施工單位2020年考核兌現項目情況。
集團黨委副書記、總經理謝夫海指出，一年來，住總集團經營工作有序推進；分析盤點工作全面客觀反映了住總集團經營質量穩健，風險總體可控。在“十四五”新起點上，要堅決落實城建集團“四清晰一分明”的經營理念和“四個不能變”的管理要求，執行住總集團“三級中心建設”管理理念，推進企業可持續經營。要發揚“三牛精神”，以優異的經營業績迎接建黨100周年。他圍繞“體系、費用、措施”對下一步經營工作提出要求：一要建立經營責任體系。二要加強成本費用管控。三要強化經營管理措施。他強調 ，要樹立大經營理念，實現上規模、拓領域。