兩級領導多形式助力副中心站綜合交通樞紐建設

2021-01-04 09:44

兩級領導多形式助力副中心站綜合交通樞紐建設

北京城市副中心站綜合交通樞紐工程,是10個全國客運樞紐之一,是京津冀區域協同發展的“橋頭堡”,是北京唯一連接兩大國際機場的鐵路綜合樞紐,也是副中心唯一連接京津冀和城市中心區的換乘樞紐。12月24日,城建集團和住總集團領導分別以不同形式到現場檢查指導,助力03標段工程建設。
住總集團軌道市政部負責施工03標段,包含3個基坑內土建、裝修、機電安裝,聯絡通道、改造、提升泵井及市政等工程。該標段體量超大,建筑面積超30萬平方米,占地面積近10萬平方米;基坑超深,最深處可達33米,相當于普通住宅10層樓的高度;出土量大,建設期間需出土約200萬方,開挖量相當于20個標準地鐵車站。項目計劃于2024年底具備通車條件。
城建集團黨委副書記、總經理裴宏偉“四不兩直”到03標現場檢查指導工作,參觀現場臨建設施,詢問項目概況、施工進度、人員情況,強調當前做好疫情防控的重要性,并提出工作要求。他指出,要抓緊前期工作籌備,主動出擊創造條件行動起來,為明年開工做好準備;要加強對外溝通協調,按照屬地政府要求做好各項工作,確保各項工作平穩開展;要嚴抓疫情防控工作。當前疫情防控仍然是重點,要嚴格落實上級各項要求,積極部署各項措施,切實落實四方責任。
謝夫海、楊健康、常江、歷光大、李靜源、蔡永立等住總集團領導來到03標段召開項目管理策劃案例分析會,強調要加強過程經營管控,促進項目精細化管理,全面提升企業經營能力。住總集團黨委副書記、總經理謝夫海指出,軌道市政部匯報的策劃內容亮點突出、可行性強,體現了較高的項目管理水平。隨著圖紙深化和工程推進,要不斷做細做實策劃,抓好“一次經營”“二次經營”和“三次經營”,做到策劃到位、管理到位。他對練好“外功”和“內功”、千方百計降低成本、大力培養人才提出具體要求。

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