集團公司領導“中秋節”慰問翠成D南區參建人員

2015-09-29 23:54

集團公司領導“中秋節”慰問翠成D南區參建人員

王寶申要求加快翠成小區建設、建好民生工程

9月27日,集團公司黨委書記、董事長、總經理王寶申帶隊到翠城D南區工程現場慰問建設者。集團領導把中秋節的慰問品送到了節日期間堅守崗位的一線職工手中。王寶申向建設者們致以節日的問候。他勉勵大家,翠成小區是民生工程。在經歷了14年的建設后,臨近收官。一定要從民生和政治的高度加快小區建設,不辜負政府的信任和百姓的期待。

針對翠成小區的建設,王寶申要求:

一、統籌推進,實現圓滿收官。開發公司作為翠成建設的牽頭單位,要進一步提高認識,加強各方面的協調、加大“四個機制”的推進力度,形成長效機制。要確保D南區年底封頂和配套工程的開工,并完成預定銷售任務。

二、精心組織,鑄造精品工程。各建安企業要保持成績,繼續發揚能打勝仗的精神。在施工中要讓北京住總的企業文化植根于一線員工之中。要保證施工質量和使用功能,抓好“0123”安全管理,讓百姓放心,為住總添彩。

三、智慧眾創,培育增值亮點。在翠成小區的物業管理中,要提升服務質量,充分體現“建房人想著住房人”的企業宗旨。要抓好“惠民驛站”APP的建設運營,要盡快把“幫工小哥”的商業創意轉變成現實,實現服務增值。

四、凝心聚力,再創住總品牌。開發、設計、施工、物業等各相關單位都要進一步加強對翠成小區建設的重視程度,共創住總品牌。要“心往一處想、勁往一處使”,通過三嚴三實、轉變作風,共同用心建設好保障房。

王寶申還檢查了翠成D南區的建設情況。在施工現場,他肯定住三公司獨創的“安全生產三字經”這種創新做法。他在檢查中一再強調,北京住總的企業文化要加大宣傳力度,使其體現在基層員工的“手、臉、心”上;要繼續提倡微創新,把微創新成果在集團內推廣開來;各單位領導要沉下心來深入基層抓各項工作的建設,提升集團的管理水平。

參加慰問活動的有集團公司黨委副書記、紀委書記胡美行,集團公司工會主席姜華,集團公司副總經理張建勛、吳小杰、潘偉,集團公司總工程師楊健康和集團相關部門負責人,以及開發公司、工程總承包部、住一公司、住三公司、住四公司、北宇物業公司的黨政負責人。(張熙? 攝影報道)

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