住一公司首鋼貴鋼6、9號地項目黨支部 “一結三帶” 促項目高質高效履約

2021-12-02 15:54

住一公司首鋼貴鋼6、9號地項目黨支部
“一結三帶”?? 促項目高質高效履約

貴陽首鋼貴鋼6、9號地項目是住總集團近年來承接的首個大型超高層房建項目,總建筑面積76萬平方米。項目黨支部持續開展“一結三帶”活動,通過黨員與黨員之間,黨員和群眾之間,項目經理、書記與勞務隊班組之間結對子的方式,帶思想,帶作風,帶能力,使每名黨員都成為一面旗幟,把支部鍛造成為堅強的戰斗堡壘,把項目部打造成“政治素質優、工作作風硬、執行能力強、管控水平高、經營業績佳、學習氛圍濃”的一流團隊,有力促進項目高質高效履約和兩場聯動。
帶思想,思想統一、步調一致,全員形成工作合力
項目黨支部高度重視思想政治教育,以靈活多樣的學習方式抓緊抓實思想理論學習。如利用項目當地的紅色教育基地開展主題黨日活動,組織參觀遵義會議會址,實地領會遵義精神;把入黨積極分子納入學習管理,與黨員干部一起開展學習;組織參觀南明區檢察院廉政警示教育基地,強化廉潔自律意識;扎實開展黨史學習教育,制定詳細學習計劃,組織黨員進行專題學習,召開專題組織生活會,談工作談感悟,找差距找不足,充分交流思想,為工程建設鼓足干勁。通過思想建設,全員在思想上、精神上緊密團結在一起,總結提煉了“舍家為企、擔當奉獻、堅忍不拔、實干筑夢”的貴陽精神。
2016年底,承接6號地塊工程之初,由于貴陽建筑行業標準、工序要求、溝通協調都不同于北京,加之當地特殊的喀斯特地貌,給施工帶來很大難度。為此,項目上下堅持問題導向和結果導向,群策群力,集中攻堅,很快摸索出特殊地質條件下人工挖孔樁的施工方法,成為當時首鋼貴鋼項目三家施工單位中唯一個一次性通過人工挖孔樁驗收的單位。面對甲方預售節點時間極為緊迫,項目上下牢固樹立品牌意識、爭先意識,全力以赴抓工期,克服了施工場地受限、材料進場困難、惡劣天氣等諸多困難,最終圓滿完成施工任務,得到甲方的高度贊譽,并獲得流動紅旗。
承接9號地塊項目之后,項目部創新管理模式,采用班組模式施工。項目經理、書記與勞務隊班組之間結對子,通過溝通解決現場實際問題和困難。工程建設期間,面臨建設單位資金不到位等問題,材料、機械無法及時進場,項目經理郭志堅與經營經理趙闖頂住壓力,多次與建設單位、材料商溝通,同時加強與勞務班組的談話交流,保障項目穩定。最終協調材料供應先到場,建設單位按合同約定撥付部分工程款及農民工工資,使項目得以順利施工,保證工期履約。
帶作風,聚焦中心、真抓實干,有力促進生產經營
項目黨支部全力抓實抓好作風建設,支部黨員干部堅持以上率下,以身作則,一級做給一級看、一級帶著一級干。2020年新冠疫情爆發后,項目班子成員積極克服路途遙遠、交通管制等困難阻力,大年初五前全部返崗,緊張有序協調疫情防控和復工復產。黨員充分發揮先鋒模范作用,始終堅守在抗疫一線;廣大員工各司其職,各盡其責,為項目及早復工提供了有力保障。受到南明區及建設單位的高度評價,項目第一批通過網上備案審批、現場檢查驗收,成為貴陽市首批復工復產的工程之一。
2021年,在三家總包單位同基坑作業,施工進度和安全管控難度極大的情況下,項目黨支部率先在建設單位中開展了“黨建先鋒+大干120天”勞動競賽,項目上下始終秉承同場競技、勇爭第一的理念,在首鋼集團第三方飛檢評比中多次獲得第一名的好成績。
帶能力,對標學習、互幫互助,能力素質雙提升
項目黨支部緊緊圍繞生產經營指標完成等中心工作,將人員素質能力提升、營造干事文化等作為黨建工作的出發點和落腳點,通過雙導師帶徒、青年職工座談、學習培訓、“職工微課堂”、績效考核等多種形式,推動全員崗位技能、綜合能力持續提升。
目前區域現有職工中本科及以上學歷占比44%,持有執業資格證15人,一建3人,有中高級職稱的12人。幾年間北京總部與貴陽區域輪崗56人次,培養出包括項目經理項征、項目總工孫祥龍等一批優秀管理人才。積極建立開放包容的企業用人文化,開展屬地化用工,涌現出生產經理虞皕等一批貴陽本土優秀項目管理人才。
同時,項目黨支部大力實施“走出去”“請進來”進行學習交流,針對技術難題,多次到中鐵建工、中建三局等央企取經,請權威專家來指導授課,對標對表,補短板、強弱項,學習優秀管理方法和理念,提升項目綜合管控能力。
在項目黨支部的引領和帶動下,項目團隊以優秀的業績和優質的服務,贏得甲方信賴,兩場聯動連結碩果,先后承建6號地、9號地工程,接連獲得貴州省建筑工程優質質量結構工程杯競賽獎、貴州省建筑安全文明施工樣板工地。

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